Управління змінами – пам'ятайте знамениту цитату Ейнштейна, зміна єдина константа

Еволюція в бізнесі подібна до проповідної наклейки на бампер з подібною темою, "Change Happens" теж! Однак це не означає, що виробництво, продаж, маркетинг, логістика або управління можуть просто зупинитися під час такої тимчасової зміни. Потік еволюції в бізнесі має першорядне значення, і ви повинні розглянути можливість плавного переходу до наступного кроку, яким би він не був. Що відбувається під час бунту, може бути різницею між успіхом і невдачею в будь-якій організації, агентстві, команді або компанії, незалежно від розміру.

Як колишній франчайзер і бізнес-винищувач, я часто спостерігав, як мої конкуренти зазнають змін, і виявилося, що їх хаос – це мій шанс напасти на ринок і забезпечити частку ринку. У конкуренції, в будь-якому випадку, бізнес є конкурентоспроможним, ви повинні використовувати помилки і слабкості противника, а також підтримувати силу, спритність і ліквідність у власних рядах; капіталізація по силі. Ласкаво просимо до світу управління змінами, де ставки високі, і всі, хто серйозно, добре грають, щоб не відставати;

Гра ввімкнена!

Протягом багатьох років я уважно розглядав організаційні проблеми в моїй компанії, а також тих конкурентів, які часто були краще написані за участю більш досвідчених менеджерів. Мені цікаво, що вони найчастіше допускали найпростіші помилки в управлінні, і це, як правило, відбувалося під час перехідного періоду. Речі можуть розвалюватися і розгадуватися по швах, якщо керівники і власники бізнесу не визнають цих проблем і можливостей. Гаразд, давайте поговоримо.

Протягом багатьох років я писав про це, і я вирізав статті з Wall Street Journal, Harvard Business Review та інших місць на цю тему, навіть поклав їх у свій невеликий архів тут, коли мені потрібно використовувати в якості прикладу. Чому ви запитуєте? Це легко, тому що я сказав, що відбуваються зміни, і ви повинні бути готові до хаосу, і криза може викликати зміни і шанси, якщо ви хочете використовувати день і перемогти. Будь ласка, зрозумійте, що управління змінами не повинно бути іншим модним гаслом.

І ви повинні розуміти, що відбувається з організаційним капіталом, коли змінюється охорона, або хтось трясеться, ви повинні бути залучені, і не тільки з точки зору консультанта, який намагається продати вам послуги, але як воїн, щоб перемогти. Ось моя найкраща порада для вас:

Вивчайте на цю тему і читайте все, що можна, не тільки від провідних письменників МВА, але й від тих, хто пережив все це і тепер може дати вам свій перший досвід. Візьміть це до уваги та подумайте про це.