Що потрібно для трансформативної філантропії
Кілька тижнів тому Ден Паллотта послав мене Огляд бізнесу в Гарварді статтю під назвою "Зухвала філантіпія", яку написали Сьюзан Вольф Діткофф і Ейб Гріндл. Як і автори, і Дан, я також зауважив, що це вже не достатньо для вирішення найскладніших соціальних проблем. Як зазначено в статті:
"Багато сучасних великих філантропів прагнуть до таких сміливих успіхів, що вони не хочуть фінансувати притулки для бездомних і комори, хочуть припинити бездомність і голод". Постійного, лінійного прогресу недостатньо; вони вимагають руйнівної, каталітичної, системної зміни – і за короткий час. Навіть коли суспільство бореться з важливими питаннями про концентрацію сьогоднішнього багатства, багато хто з найбільших благодійників відчувають важливість відповідальності, що випливає з їхніх привілеїв. вони готові віддати громадськості, вони дихають. "
Донори дійсно втомилися від ведмедів, яких вони вважають малими, і лідерів, які не хочуть примирити все. Ми більше не можемо визнати, що ми хочемо лише короткозорі сприйняття змін. Як я писав у минулому, найбільші донори та світові благодійники прагнуть усунути важкі соціальні виклики, які дратують людство поколіннями.
Це бажання досягти значного і масштабованого соціального впливу також зводиться до щедрих донорських пожертвувань. Люди шукають результати в епоху величезної кількості інформації, прозорості та відповідальності. Як зазначено в статті HBR, «зухвало – це надзвичайно складне завдання.
Як виглядає благодійна любов?
Коли я вирішив розпочати неприбуткову організацію багато років тому, я знав, що хочу щось змінити, але не тільки в моїй місцевій громаді. Якщо ви знаєте мою біографію, ви знаєте, що мені вдалося розвинути організацію менш ніж за п'ять років з бюджету від нуля до одного з понад 70 мільйонів доларів, коли я пішов з благодійної організації.
Але я не єдиний і, чесно кажучи, неприбутковий сектор голодує для лідерів усіх рівнів, поколінь, віків і навичок, які не вважають його малим. Автори статті HBR вивчали п'ятнадцять соціальних рухів і виявили, що, хоча це нелегко, можна зробити систематичні та масштабовані зміни.
- Рух проти апартеїду: Інституціоналізований гніт у Південній Африці, який не був громадянином, закінчився в 1990 році після нещадних зусиль активістів за 40 років.
- Догляд за хоспісом: Цей тип паліативної допомоги почався наприкінці 1940-х років, і сьогодні більше 60% людей користуються готельними послугами наприкінці життя.
- Національна шкільна програма для обіду: До 2012 року близько 31 мільйон дітей у Сполучених Штатах, або більше половини всіх студентів у державних школах, отримали безкоштовну або знижену ціну в школі.
- Публічні бібліотеки: Ендрю Карнегі інвестував у бібліотеки на початку 20 років го За століття до цифрової ери і підтримки бібліотек 96% американців мали доступ до безкоштовних бібліотек.
А тепер, коли я пишу цю статтю, ви повинні подумати про те, що відбудеться в найближчі місяці і роки з насильством в Америці – рівнями, які, безумовно, є американською проблемою. Ми бачимо студентів середньої школи покоління Z на чолі з людьми, які пережили стрільбу з середньої школи Марджорі Стоунман Дуглас, намагаючись змінити закон зброї в нашій країні, щоб школи знову стали безпечним освітнім середовищем. Ці молоді студенти піддаються цензурі, активності та мобілізації до того, чого інші не робили перед ними.
4 атрибути успіху
Автори статті HBR розкрили чотири моделі, які забезпечили успіх п'ятнадцятих соціальних рухів, які вони вивчали для досягнення успіху у сміливій філантропії та соціальних змінах:
- Майже 90 відсотків зусиль значна різниця тривала понад 20 років, а медіана – 45 років.
- 80% часу Уряд повинен був брати участь у фінансуванні та змінах політики.
- У майже 75 відсотках обставин існувала значна співпраця між багатьма організаціями, такими як приватні, громадські та урядові групи.
- У 66 відсотках випадків мав бути значний приплив у розмірі 10 мільйонів доларів або більше в одному або декількох подарунках для забезпечення імпульсу та енергії.
Насправді, виклики сьогодення різні, ніж у минулому. Ми маємо нерівність у доходах по всьому світу, тому наші студенти по всьому світу повинні бути занурені в наукову науку, і ми знаємо, що величезна кількість грошей і технологій формуватиме світ у найближчі роки, на відміну від усього, що ми маємо. коли-небудь бачив. Тим не менш, є можливості для лідерів, які мають бачення і не бояться зірвати, піддати сумніву статус-кво і намагаються поглянути на проблеми по-новому з ресурсами, наявними в 21-му столітті.