8 частин бізнес-плану – один великий успіх

Що б ви не вважали, основні частини бізнес-плану дуже схожі на планування. Ось вони.

1. ПОКРИТТЯ

Чи справді його обкладинка бізнес-плану? Добрий Бог, хлопці.

Так, це так. Так само, як і обкладинка кожного журналу. Або прикриття кожного щорічного звіту. Абсолютно вірно, що той самий еклер з шоколадом може бути в простому вікні, але я виберу коробку зі словами "Смачний, зроблений спеціально для вас, повністю смачний французький торт з шоколадом".

2. ВИСНОВОК ВИКОНАННЯ

Це шедевр однієї сторони, що привертає увагу читача. Включіть важливу контактну інформацію, а також характер кредиту / інвестицій.

3. ЗМІСТ

Більшість людей не вважатиме це реальним елементом бізнес-плану, але це так. Без цього план виглядає дуже дилетантським.

4. ІНФОРМАЦІЯ ПРО НАС

Є кілька фактичних відомостей, які повинні бути включені, такі як

• Коли це було зроблено?
• Що таке компанія?
• Якщо це корпорація, то скільки акцій ви думаєте? До кого?
• Якщо це партнерство, хто бере участь?
• Хто заснував компанію?
• Якщо ви не є засновником, як це було?
• Хто зараз бере участь? У чому полягає їхня участь?

Існує також багато інформації, яка насправді не є "фактичною", але вона повинна бути включена. Це Історія компанії. Чому вона була заснована? Які мрії власників цієї компанії? Чому власники хочуть присвятити своє життя цьому бізнесу, а не будь-якому іншому бізнесу у світі?

Це The Story, який візьме кредитора. Кредитори бачать факти та дані протягом дня. Вони рідко чують захоплюючу історію. Будьте добрі. Зробіть це дійсно.

5. ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРОМИСЛОВІСТЬ

Ось де хороший статистичний джерело вартий своєї ваги в золоті.

• Покажіть, як розвивається галузь.
• Покажіть, як ваша компанія відповідає галузі.
• Включіть графіки, щоб візуально показати силу галузі.
• Включити демографічну інформацію.

Банкіри і кредитори люблять цифри і статистику. Їх легко порівняти та проаналізувати. Набагато складніше проаналізувати свій персонаж.

Дайте їм тверді цифри. Вони побачать ці статистичні дані, включаючи їх чи ні. Вони мають свої власні джерела. Отже, приєднуйтесь до них. І покажіть їх таким чином, що приносить вам користь.

6. БІОГРАФІЧНА ІНФОРМАЦІЯ ПРО ГОЛОВНІ ПРИНЦИПИ

Хоча компанії венчурного капіталу розглядають силу управлінської команди як найважливіший елемент діяльності, цей розділ не обов'язково є самим важливим. Вони побачать силу команди в галузі інформації, маркетингового плану та фінансових звітів. Цей розділ дає їм уявлення про те, з ким вони спілкуються.

Більшість авторів бізнес-плану говорять написати пункт для кожного офіцера. Я цього не роблю. Я кажу вам, щоб ви написали сторінку про кожну велику. Цей сайт не є біологічним. Це резюме досягнень. Якщо у вас немає сторінки досягнення, ви можете мати неправильну управлінську команду.

7. МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН

Отже, що змушує вас просувати цю ідею або продукт або послугу? Як ви будете справлятися з цим? Скільки це буде коштувати? Що роблять інші і як ви можете конкурувати з ними?

Якщо у вас є історії успіху, це місце для того, щоб кричати про них.

8. ФІНАНСОВІ ДОКУМЕНТИ

Для існуючих компаній правило полягає в тому, що ви підбиваєте підсумки протягом останніх 5-10 років, залежно від галузі. Потім дизайн для нових компаній. У випадку нових компаній, квартальний проект на перший рік-два, а потім щорічно, поки кредит буде зручно погашати, або інвестиції принесли прибуток.

Чим більше ви можете покласти на графіки для легшого посилання, тим краще.

Потім зробіть його унікальним, Всі частини бізнес-плану повинні виглядати чітко, лаконічно і містити всю відповідну інформацію. Покласти все це на переконливу презентацію – це те, що відокремлює один бізнес-план від іншого.