Зразковий бізнес-план, контракт на виконання даху

Чи варто писати довготривалий бізнес-план для запуску вашого покрівельника? Підготовка бізнес-плану може зайняти багато часу, і багато підприємців відчувають спокусу піти вперед, не маючи жодного, якщо вони цього дійсно не потребують, щоб довести життєздатність ідей партнерам або інвесторам.

Ваша покрівельна компанія не буде такою величезною і складною справою протягом декількох років, так чому ж турбуватися? Хоча я не пропоную вам витрачати місяці на написання 100-сторінкового звіту, вам може знадобитися документ з 10 до 20 сторінок на вашому комп'ютері, який може бути вашим бізнесом для успіху. Ви можете внести зміни до неї, коли ви повільно дізнаєтеся більше про компанію.

Це буде ключовий документ, який точно описує спосіб ведення бізнесу. Якщо ви робите це належним чином, ви повинні бути в змозі передавати цей документ тому, хто купує ваш бізнес і може зайняти дуже мало часу, щоб пояснити їм речі.

Ось короткий шаблон бізнес-покрівель, щоб представити деякі ідеї про те, як підключити свій власний.

Зміст веб-сайту та резюме

Це має бути резюме всього бізнес-плану на даху. Якщо ви маєте намір представити план зацікавленим сторонам, дайте їм знати про зміст. Додайте основний підсумок Ваших планів, щоб розпочати бізнес покрівлі. Представляйте можливості, які ви бачите на ринку, і що ви плануєте зробити, щоб захопити шматок пирога для себе.

Фон в покрівельній промисловості

Доведіть собі чи іншим, чому ви обмежені в цьому бізнесі. Перелічіть деталі освіти та будь-який відповідний досвід, пов'язаний з покрівельною промисловістю або бізнесом в цілому. Опишіть причини, чому ви хочете розпочати бізнес покрівлі.

місія

Призначте місію компанії або філософію кількома словами або короткою фразою. Намагайтеся думати про те, чого ви хочете досягти у вашій компанії, крім прибутку. Ви повинні керуватися бажанням надавати людям високоякісні послуги таким чином, щоб вони задовольняли їх і надавали їм високу цінність, і в той же час дозволяють досягти своїх цілей. Які продукти та послуги Ви бажаєте доставити? Як ви будете відрізнятися від усіх інших компаній покрівлі?

Бізнес-цілі

Визначте цілі, які ви маєте для своєї компанії в перші кілька років. Встановіть реалістичні цілі, які ви знаєте, досяжні, щоб не заважати, якщо ви їх не зустрінете. Успіх можна виміряти за допомогою ряду показників, таких як загальна кількість покрівельних замовлень, виконаних протягом місяця, відсоток потенційних клієнтів, які стають новими клієнтами, або, наприклад, продуктивність працівників.

Початкові вимоги

Перерахуйте всі продукти та послуги, що пропонуються вашою компанією, а потім підготуйте список обладнання та ресурсів, які знадобляться для початку роботи. Якщо ви хочете купити вантажівку, вам доведеться мати мінімальну стартову вартість близько $ 20,000.

Вимоги до запуску включатимуть також витрати на дотримання. Залежно від того, в якому стані ви користуєтеся, може знадобитися ліцензування підрядників, страхування, зв'язування або ряд інших відповідних положень.

Не забувайте, що крім покупки всього необхідного для покрівлі обладнання вам також потрібно буде придбати матеріали для першої роботи. Зазвичай клієнти сплачують велику частину загальної суми рахунка-фактури під час від'їзду, тому вам доведеться сплатити рахунок, доки ви не отримаєте відшкодування, коли ви оплатите повний рахунок.

Структура, власність та управління

Є чотири основні варіанти для розгляду для вашої бізнес-структури, і вони включають приватну фірму, товариство, корпорацію або компанію з обмеженою відповідальністю (ТОВ).

Опишіть, як працюватиме ваш бізнес і запишіть різні сторінки, які можуть мати право власності.

Визначте структуру управління таким чином, щоб не було ніякої плутанини серед людей, пов'язаних з бізнесом, які відповідають за управління кожною частиною компанії.

Маркетинговий план

Визначте свій цільовий ринок як за місцем розташування, так і за іншими демографічними факторами і опишіть тип людей або нерухомість, які становлять цільовий ринок. Включіть результати будь-яких маркетингових досліджень або статистику місцевої промисловості, яку можна зібрати.

Підготуйте детальний бізнес-план маркетингу даху. Це повинно включати спосіб, яким ви плануєте отримувати запити, перетворюючи їх на нові облікові записи та зберігаючи їх у довгостроковій перспективі. Вона також повинна включати розвиток бренду, ціни, рекламу, підхід до продажу та інші маркетингові методи.

Аналіз конкуренції

Збережіть профілі ваших основних місцевих конкурентів і спробуйте зрозуміти, як вони ведуть свій бізнес. Займайте та налаштовуйте функції вашого бізнесу, а також шукайте недоліки в їхніх бізнес-моделях, які можна використовувати. Дізнайтеся, як відрізнити свій бренд від свого бренду таким чином, щоб ви виділилися на ринку.

дії

Вони включають деталі повсякденної діяльності пропонованої покрівельної компанії. Запишіть розташування вашого офісу, системи ділового адміністрування та ведення обліку, плани найму працівників та процедури встановлення та ремонту даху.

Фінансовий аналіз

Представте деякі методи, які можна використовувати для отримання фінансування для нового підприємства.

Створіть таблицю, яка показує прогнозовані прогнози грошових потоків за перші кілька років роботи в різних сценаріях. Тоді ви зможете визначити, наскільки вигідним буде ваш бізнес в різних економічних кліматичних умовах.

Ви зможете знайти багато безкоштовних прикладів бізнес-плану в Інтернеті, але важче знайти конкретний зразок бізнес-плану для покрівель. Існує кілька програм бізнес-планування, які можна придбати, але зазвичай це загальні бізнес-плани, які були адаптовані.

Якщо ви не можете переконати інших власників покрівельних компаній поділитися своїм планом з нами, вам дійсно потрібно подивитися на шаблони з інших галузей промисловості і модель вашого бізнес-плану на даху.