Використання Lean StartUp як Stepping-Stone
Я вірю вам Я просто знаю, коли у вас є ідея, що багато клієнтів люблять і готові платити за – якщо тільки вони знають, що вони вичерпані.
Ця стаття полегшить життя програмістам і стартапам на ранній стадії розробки.
Чому я це написав? Тому що я брав участь у семи змінах у продуктах і майже убив мене. Я хотів би, щоб ви уникнули пасток і скористалися тим, що я дізнався.
Ви, напевно, знаєте, що дев'ять з десяти нових продуктів не відповідають очікуванням. Я покажу вам, як зробити "Canvas with solutions". Ваш новий найкращий друг, щоб максимально збільшити свій шанс на успіх, захищаючи ваш дефект.
Давайте почнемо з типу продукту або рішення, на якому ви можете працювати.
У своїй чудовій книзі "Від нуля до одного" Пітер Тіль представляє два дуже різні типи продукції:
– "Від нуля до одного": розробка рішень, де вона сьогодні не існує. Прикладом є подача електроенергії без дротів & quot;
– Друга опція представляє 99% всіх змін: "Від одного до N". Це означає створення рішень, які є вдосконаленням або вдосконаленням вже відомих рішень, тобто розробка більш швидкого, легшого і дешевого рішення для доставки продукції від виробника до дверей споживача.
Якщо ви працюєте над своїм першим продуктом, я настійно рекомендую розглядати рішення "Від одного до N", які Solution Canvas ідеально підходять для цього.
Хоча наш світ потребує набагато більше проривів "від нуля до одного", поки за вами нема успішних успіхів, ви в односторонньому порядку залучаєте фінанси, залучаєте вкладників і добру волю, необхідні для ефективного пом'якшення величезних змін у поведінці споживачів, необхідних для того, щоб ваше рішення було успіх.
Якщо ви відчуваєте занепокоєння з приводу того, щоб перейти від N до шляху розробки, ви не виграєте від переваги & # 39; Будь ласка, врахуйте наступне: Що спільного мають Apple, Toyota і Google? & # 39; На додаток до глобальних масових брендів, кожен з нас є швидкими послідовниками.
Виявилося, що, будучи піонером, впроваджуючи нові ринки на ринок в надії отримати перше місце, рідко є гарною ідеєю. Піонери ризикують традиційним визначенням; їх легко розпізнати стрілками на спині.
Це набагато безпечніше і дає довгостроковий реальний варіант, щоб знайти те, що можна довести, а потім поліпшити і поліпшити, а потім зробити його своїм.
Однією з найпоширеніших рекомендацій для людей, які починають свій бізнес, є: "Вам потрібно знати свого ідеального клієнта та його звички в торгівлі".
Це не зовсім так.
Реальність – це коли ви починаєте з нової ідеї; Ваш ідеальний клієнт – це будь-хто, хто готовий платити за це.
Відповідь на питання "Хто ваш ідеальний клієнт?" Ніколи не може бути відомо заздалегідь. Знання ви отримаєте тільки тоді, коли клієнти купують ваше рішення, і ви можете запитати їх, чому вони його купили.
Отже, як мінімізувати ризик витрачати ресурси на переслідування мрій, а не на реальні можливості?
Дозвольте мені познайомити вас з полотном Canvas: Canvas – це один аркуш паперу з дев'ятьма блоками, які нададуть вам структура ,
Структура до:
– Легше пояснити своє бачення і концепцію
– Максимізуйте ймовірність розробки виграшного рішення
– Захистіть вас від очевидних помилок
– Залучення співтворців
– Залучення фінансів
– Залучення спільних підприємств
– Тримайте свій проект на правильному шляху, і
– Забезпечити постійне оновлення зацікавлених сторін
Швидкий фон для "Canvas": у 2011 році Ерік Рейс (http://theleanstartup.com/) випустила свою революційну книгу "The Lean StartUp". Книга заснована на особистому досвіді Еріка у створенні успішних компаній у Силіконовій долині та включає навчання з програми Toyota Lean. Багато людей успішно приєдналися і збагатили цей рух, з особливою увагою: Стів Бланк , Алекс Остервальдер і Ash Maurya , концепція.
З 2011 року Lean StartUp стала невід'ємною частиною StartUps, університетів, а також найбільших організацій GE та Intuit – дві великі компанії, що використовують Lean StartUp, які рятують мільйони, допомагаючи створити кращі рішення.
Незважаючи на те, що перший успішний продукт на ринку може тривати деякий час, це може зайняти роки, ви ніколи не повинні втрачати з уваги кінцеву мету. Після виконання описаних дій і надання успішного продукту: "Що ви можете зробити далі?"
Ви особливі. Ви досягли чогось дуже малого, ви один з багатьох, які почали ви успішно завершено.
Тепер у вас є вибір: якщо ви зробили щось один раз, ви можете робити це знову і знову. Це дуже хороший спосіб отримання доходу та репутації. Тепер у вас є секретний джерело & # 39; розробляти рішення і зближувати людей. Або, можливо, ви хочете взяти на себе більші виклики.
Як згадувалося раніше, наш світ потребує набагато більше: Zero to One & # 39; новаторська, якщо ми хочемо задовольнити навіть короткострокові вимоги до багатьох предметів, від електроенергії, чистої води та продуктів харчування. Ви можете мати відповіді, і ви знаєте, що ви можете перевищити неймовірні шанси.
Коли ви готові скористатися перевагами Lean StartUp Mentoring Canvas, ви можете завантажити вашу копію на сайті www.LeanStartUpMentoring.com, а також легко слідувати інструкціям для заповнення полотна: "Working The Canvas".
Сподіваюся, ця стаття була корисною для вас, і я бажаю вам найкращих успіхів.