Складне прийняття рішень стало простим у Вашому розумі – Рік – 2025, Chip – Intel і всередині

Кліффорд "Чіп" Віндзор, серійний підприємець, який обійняв посаду президента Fortune 100, зрозумів, що дійсно має значення "людська воля". Йому була потрібна система мозку, яка давала б йому перевагу, щоб розібратися в складності і наблизити його до найкращого можливого рішення, і він вирішив взяти його звідти. Бачите, в 2011 році він продав свій перший стартап в Силіконовій долині, соціальний додаток "C3 – Cliff Coupons", який перетворився на золото перед його очима. Google і Apple потрапили у війну та отримали багатомільярдне злиття.

Чекаючи на наступний новий бізнес, він перейшов на один з класів Коллінза в Stanford Executive Business School. Професор Коллінз вирішив залишити пенсію і навчити спеціальний набір класів тільки для досвідчених директорів і підприємців, коли йому стало нудно. Говорячи ланцюжок, хоча і економічно ефективний, просто не був тим, що він любив робити, і, чесно кажучи, йому просто вистачало підписання книг. Бачите, він любив навчати і любити енергію своїх учнів, він тримав його в молодості, він був психічно сильним, і він став одним з його внутрішньою істотою.

Кліффорд, намагаючись вирішити, що робити у своїй середньостроковій дослідницькій статті, прочитав статтю в конкурентному університетському журналі HBR Harvard Business Review, це обкладинка, яка читала: "Переповнений складністю – ви не можете уникнути цього, але ваш бізнес може отримати від нього ", опублікованому у вересні 2011 року. Переглядаючи журнал, він прочитав статтю під назвою; "Вчимося жити зі складністю – як розпізнати непередбачуваність" Гокче Саргут і Ріта Гунтер МакГрат.

Він посміхнувся, тому що він дійсно був експертом (самопроголошеним) у розпізнаванні образів, і це було те, що стало природним з його 145 IQ, тому що він бачив дані в даних, які більшість людей ніколи не розуміли. Насправді, він міг би стати натхненням для головного героя голлівудського фільму "No Limit" тільки без фармацевтичного впливу. Він був настільки хорошим і знав про це, зробивши його потужним конкурентом на ринку, і його опоненти в галузі напевно знали його.

Він походив з неймовірно обдарованої сім'ї, і все ж він був єдиним, хто не мав докторської дисертації поруч з його ім'ям, незалежно від того, наскільки він зараз коштував в 100 разів більше, ніж вся його сім'я разом і ще досить молода. Але цього разу він шукав нову пригоду і може легко заплатити людині, яка зробить для нього дослідницький папір, злетить на новій яхті або переслідує темряву на іншу сторону планети, щоб побачити душ, що потрапив на Метеорний душ у власному приватному літаку, але він був молодий, неспокійний , керований, і таким же чином не обмеженим, навіть з точки зору клубних стандартів мільярдерів з Силіконової долини.

Читаючи цю статтю Harvard Business Review, він помітив цікаву цитату, яка змусила його подумати; "Когнітивні межі людських істот, а це означає, що жоден менеджер не може зрозуміти всі аспекти бізнесу – але багато хто відмовляється визнавати ці обмеження". У статті йдеться про те, що керівники компанії є такими ж хорошими, як вони часто перевершують здатність розуміти складність.

Він подумав: "ебать, я знаю свою компанію і всі її характеристики краще, ніж хто-небудь ще на цій яскраво-синій точці" і, безумовно, краще, ніж програмне забезпечення SAP або Oracle Enterprise. І все-таки, щоб покласти в його думку, він зрозумів, що стаття говорить не тільки йому, але і йому. Зрештою, він не був дійсно необмеженим, може бути просто щасливим, розумним і винахідливим, може бути, навіть у макіавеллівському способі. Ні, він не був Богом, навіть Ларрі Еллісон, але він також не був боком.

Чи був він дійсно таким же хорошим, як він здавався, чи він зараз тільки здогадувався і лише переживав явища фантома, одну з його улюблених теорій першого року в іншому класі, який він закінчив по дорозі; Психіка 103. Ну, він думав достатньо, тепер настав час вибирати тему для проекту в класі професора Коллінза, тому що його група – ідея, що партнери і партнери в найближчій годині наближаються до слухання його планів. він вирішив сам, відклав убік, але розглянув близько 10-12 потенційних тем, тепер він перебував у кризі і мав 60 хвилин, щоб знайти переможця.

Ніяких проблем, він працював краще під тиском, нагадав йому про свої заповзятливі "гладіаторські" дні, коли він почувається краще вдома, якщо він не проїхав свій GSR 1000 через каньйони до узбережжя і назад, "мені пощастило, що я все ще маю водійські права але якщо його знову скасують, я просто куплю приватний військовий літак, який дасть мені гострі відчуття, що я можу процвітати, – подумав він. Коли його колеги підтвердили, що вони по черзі йдуть через Blackberry, iPhone і Android, він, нарешті, вирішив на тему, на якій їх писати.

Ідея була простою, в основному вона грунтувалася на корпоративній «Цифровій нервовій системі», яка була вперше розроблена Біллом Гейтсом в «Дорозі вперед», а потім вдосконалена SAP і Oracle, ринкова війна, яку Еллісон, очевидно, виграв у той час. Компанія Chip хотіла перенести поточне корпоративне програмне забезпечення на новий рівень, підключивши її до штучного смарт-комп'ютера, такого як IBM "Watson", який нещодавно дебютував у Jeopardy, розуміючи, що закон Мура зменшить обсяг комп'ютерного обладнання приємний, перевернутий настільний пристрій протягом наступного десятиліття.

Потім він захотів взяти новий чіп Intel, чутки про які повинні були бути розроблені для використання в комп'ютері до комп'ютера "обміняти" пристрої, подібні до концепції, яку Артур Кларк винайшов у своєму знаменитому романі "3001" – просто пристрій буде розміром з старого запобіжника автомобіля, імплантованого під людський череп. Якщо чутки були правильними і «загвинчені, якщо вони не були», – подумав він, він міг з'єднати цей людський імплантат із Суперкомп'ютером, щоб керувати корпорацією. Він був настільки напружений у своєму баченні, що він навіть погодився стати Гвінейською Гвінеєю.

"Який мозковий штурм", – подумав він, і тоді він запитав, чи не він посилає свої думки вчасно, він зрозумів, що це буде його нове майбутнє, і що це буде його вічна деталізація з його дослідницькою групою. На щастя, група була звільнена дослідником з Genentech, який був просто нейро-дослідником, але нещодавно він був більше зацікавлений у штучному інтелекту і тільки що вступив на саміт саміту Singularity. Але тоді він хвилювався, чи буде ця дослідницька група тим, що йому потрібно.

Розумієте, він не хотів нічого вкладати в цей рівень думки і часу, не маючи можливості довести його до кінця, ймовірно, тому, що він залишив школу, щоб вести свій бізнес. Група відскочила на неї і любила цю ідею. Він знав, що, врешті-решт, коли він був на хвилі, він був настільки переконливим і переконливим, що люди змінюють свої життєві плани тільки на основі євангельського ентузіазму. Чіп здогадався, що легко може орендувати те, що йому потрібно, коли він просувався. Хоча він дуже втомився від того, як "розпушують губи кораблі" в Силіконовій долині.

Насправді, він згадав кілька слів мудрості, що Стів Меннінг, ранній піонер у напівпровідникових плат, розповів йому про інтелектуальну власність. Стів тільки що випустив нову книгу в 2010 році під назвою; "Економічний конспірація – мат" Стів і Меннінг, Снейкабоард Прес, Арізона, (2010), 224 сторінки, ISBN-13: 978-0-9844662-3-8. Чіп тільки що прочитав цю книгу, він був ненажерливим читачем, і вся ця інформація була в його голові. І, звичайно ж, хто забуде про знамениті слова Енді-Его-Гроув і "і виживе параноїк!"

Його дослідницька група була здивована, коли він попросив кожного з них підписати угоду про нерозголошення, коли вони пішли до дверей, але він не дбав, і Чіп вирішив, що вони не хочуть підписувати його, попросити професора Коллінса передати їх до іншої дослідницької групи. Насправді Кліффорд знову перебував у повному бойовому режимі, на якому він прагнув, і мало хто може йти за ним. Він тільки сподівався, що ця група буде готова до цього, він знав, що є, прийшов час обходити другий тур в Долині, можливо навіть довести собі, що його перший мільярд не був випадковістю або щастям.

Дослідницька група була заінтригована, всі підписані угоди про нерозголошення, він пояснив концепцію і сказав їм: «Ви всі маєте право на засновницький фонд, завтра я змушу свого юриста підготувати товариство з обмеженою відповідальністю, я вважаю це першим і єдиним збором компанії, решта буде історією і що краще за все, нам не потрібно виходити на вулицю і переслідувати венчурний капітал, це буде справа нашої власної ініціативи, принаймні на початку, доки нам не знадобляться головні партнери, щоб вийти з неї ».

Група обговорювала недавній прорив у людському мозку Пола Аллена для майбутнього інтерфейсу комп'ютер-людина. Якщо люди збираються перетворити електромагнітні імпульси і електромагнітні сигнали в їхні і нулі, то очевидно, що найважливішою стратегією було відтворення розуму. Виявилося, що все, що потрібно для того, щоб це сталося, наближалося, а технологія була коротшою за 5-10 років.

Це було саме те, про що нещодавно сказав Рей Курцвейл; "Ці нові технології незабаром збігаються, і це стане своєрідною подією, ніщо в людському суспільстві не буде таким же, коли двері відкриваються, я сподіваюся, що ви все готові до цього майбутнього, я знаю, що я є".

Група була готова до цього майбутнього. Фактично, вони збиралися це зробити. Кліфф сказав групі, що "найкращий спосіб передбачити майбутнє – це рушійна сила, яка висуває її вперед". Коли дослідницька група була написана разом з документом, а також бізнес-план і нотатки вартістю близько 5000 сторінок, вони вирішили не перетворювати його на позику Коллінза, замість того, щоб Кліффорд зайнявся британською компанією, щоб написати справді гарний термін. вони вручили йому папір і дали їм замість цього, вони отримали клас B, але їм не було байдуже, що вони залишили свій клас один за одним, люб'язно подякував Коллінсу за честь, хоча клас мав інше благо. 2 місяці на роботу.

Бачите, група вирішила, що їхнє справжнє дослідження є занадто цінним, щоб бути включеними, щоб хтось не дивився на їхню концепцію в повному обсязі. Розмір компанії почав рости, подружитися і наймати більше людей до 2018 року. У компанії було близько 200 чоловік, але Кліфф переконався, що дослідницькі групи були поділені майже як чорний військовий проект SkunkWorks або PhantomWorks. У 2020 році дослідницькі групи Пола Аллена врешті-решт порушили код людського мозку, побудувавши свої перші інтерфейси і працюючи з Intel на новому чіпі, який більше не був слухом.

DARPA також досягла прогресу на всіх фронтах, більшість їх досліджень не була таємницею, і незабаром більшість з них стала технологією передачі. Тепер вони подолали виклики літаків і безпілотних літальних апаратів, як це робили десятиліття тому, контролюючи ортопедичні пристрої. Кліффорд знав, що йому доводиться втручатися в те, над чим вони працюють, і об'єднувати всі ці нові технології в державному, військовому та приватному секторах. Команда Чіпа все ще була з ним і хвилювалася, коли мисливці в Пало-Альто приїжджали рано і часто витягували деяких своїх ключових дослідників і менеджерів, але зводять зрадників до мінімуму, набираючи найкращі таланти, які їм потрібні – це був постійний виклик.

У 2022 році нова програма була бездоганна, і Кліфф добровільно став першою людиною з Intel. Чіп в мозку Чіпа покращив ефективність його розуму у поєднанні синапсів і нейронів новими способами. Його запам'ятовування за допомогою асоціації та компонента перехресного запилення (CPC IQ – новий стандартний тест для IQ, який замінив тест IQ Стенфорд-Біне в 2015 році і замінив «теорію Mulitiple Intelligence» Говардом Гарднером) покращився майже на 31% майже за одну ніч. Вона спрацювала, Бог благословив тему "просто параноїка, щоб вижити" в Intel, тому що вони тримали "чорний проект" в темряві по всьому світу і відключали китайські комп'ютерні шпигунські команди в долині.

Він був дуже щасливий, що вибрав Intel, адже AMD була продана Lenovo після 15 кварталів величезних збитків у 2019 році. І якщо він почав працювати з ними, то вся його робота і технологія були б в китайських руках. Виявляється, чіп Intel для Chip був навіть більшим, ніж хто-небудь міг оцінити. Це поліпшило функціонування людського мозку таким широким відривом, і інтерфейси були настільки міцними, що програми були нескінченними. Невдовзі Кліффорд став Fortune 100 і зростав так швидко, що здавалося, що ринковий ліміт скоро перевищить $ 2 трлн. Оскільки Кліффорд володів 55% компанії, він був лише стрибком, стрибком і стрибком від того, щоб стати першим у світі трильйоном.

Кожна важлива корпорація підтримувала своє управління своїм штучним, розумним корпоративним програмним забезпеченням, слоганом; "Подумайте і" Це "буде працювати як ви!" – тільки насправді, коли він був встановлений, він працював краще за вас, він став новим, суперкомп'ютерним підрядником. Більше ніяких проблем зі складністю, хаос і криза – це просто можливості. Уряди діяли більш ефективно, податки знижувалися, глави держав брали більше відпусток, а економіки функціонували як красиві швейцарські годинники.

Помилки стали рідкісними і були вшановані, коли їх відкрили. Люди в усьому світі мають більш високий рівень життя, кращу якість життя і незначні перебої або недоліки. Світ змінився і змінився на краще, зрештою дорослі. Все завдяки Intel і Chip, які "хотіли" майбутнє процвітання для всього людства.

Цей оповідання присвячено Брайану Девіду Джонсону, футуристу від Intel