Присутність виконавців для фінансових директорів

Фінансовий директор компанії або фінансовий директор завжди відігравали ключову роль у зростанні бізнесу в Китаї. Крім звичайних фінансових завдань, відіграє важливу роль у роботі з регуляторами, ЗМІ та іноземними наглядовими радами. Ця більш помітна і громадська роль надає більший тиск на фінансових директорів для створення виконавчої присутності. Багато компаній помітили, що їхнє зростання є обмеженим, коли фінансовий директор не може прийняти цю роль. Захист фінансових директорів від конференцій та засідань у засобах масової інформації не дає компаніям максимізувати потенціал свого фінансового директора.

Що таке присутність виконавця?

Присутність на керівних посадах – це те, чого не навчають у бізнес-школах, але кожен успішний лідер. Найвищі директори привертають увагу людей, коли вони входять до кімнати. У кризовій ситуації команда просить їх висловити свою думку. Менеджери з присутністю розміщені у високому профілі та відіграють велику роль у підвищенні репутації та розвитку компанії. Присутність директора можна отримати, розглядаючи його з трьох точок зору: авторитет виконавчої влади, позитивний імідж та виконавчі зв'язки.

Надійність управління

Кожна компанія має культуру, яка включає одягання. Ключ до успіху полягає в тому, щоб спочатку вписатися вперед. Для менеджера, що працює у фінансовій індустрії, одягайтеся як фінансист: гармонійні костюми в блюзових, сірих і чорних тонах поєднуються один з одним. Консервативні кольорові сорочки – блюз і білі працюють у кожній ситуації, а деякі керівники можуть носити більш барвисті відтінки, як рожеві або бузкові смуги. Зв'язки дозволяють більше простору для самовираження з сумішшю вищевказаних кольорів, використовуваних на різних візерунках, таких як смуги, шахівниця, крапки і пейслі. У сфері фінансів клієнти очікують безпечного і традиційного підходу до бізнесу, що відображено в обладнанні.

Творчі менеджери в рекламі або інтернет-маркетингу мають більший діапазон індивідуальності. З коробки, мислення можна побачити в кольорах одягу і зачісок. У цій галузі промисловості, де креативність оцінюється, цей тип презентації є прийнятним. Однак навіть у цих галузях, коли ви йдете вгору по організації, управлінський персонал має тенденцію збігатися з дрес-кодом.

Подивіться навколо галузевих стандартів і стандартів компанії та одягтеся трохи розумніше, ніж очікувалося. Як говорить Джефрі Фокс у своїй книзі, Як стати генеральним директором "Дивіться гострим і гострим". Інвестуйте в якісний одяг, поліруйте взуття і доглядайте за волоссям і нігтями. Успішна управлінська присутність починається з зовнішнього вигляду. Перший крок – виглядати як впевнений виконавець. Виділяйтеся, звертаючи особливу увагу на дрібні деталі по догляду за тілом.

Проекція позитивного образу

У сучасному світі повсюдних ЗМІ хороший звук є невід'ємним елементом становлення виконавчої влади з присутністю. Багато молодих менеджерів у таких галузях техніки, як фінанси чи ІТ, вважають це заважаючим. Це може бути пов'язано з характером успіху. Сильний акцент на точність чисел або дрібні деталі в кодуванні не є найкращою підготовкою до того, щоб бути вихідним харизматичним підрядником. Оскільки директори рухаються вгору по кар'єрних сходинках у ключових ролях, таких як фінансовий директор, фінансовий директор і регіональні ролі, від них очікується, що вони справлятимуться з громадськими можливостями.

Фінансовий директор повинен зв'язуватися з потенційними клієнтами як частина мережевих функцій, представляти справи регуляторам і вирішувати питання ЗМІ. Кажучи впевнено, представляючи стислі та керовані питання, всі вони доступні в магазинах для успішного виконавця. Це може бути великий стрибок для багатьох менеджерів. Дуже багато приймають курси зіткнення на роботі зі ЗМІ або працюють з тренерами, щоб зміцнити свої навички та впевненість у особистому вираженні.

Почніть з середовища з низьким рівнем ризику і прийміть наставника або партнера з персоналу, якщо необхідно, щоб направити фінансового директора до ролей і ситуацій, в яких вони повинні встати і представити чітке повідомлення. Ця підтримка необхідна для створення довіри до виконавчої влади. Малі перемоги мають бути визнані та регулярно надаватися органам виконавчої влади. Крім того, важливими пропозиціями щодо поліпшення їх прогнозування має стати важлива частина цієї думки.

Підключення виконавців

Хоча присутність виконавчої влади може здатися нематеріальним активом, важливо, щоб лідер впливав і мотивував свою команду. Один з найбільших сил Білла Клінтона полягав у тому, що він міг зробити кожну людину, про яку він говорив, особливим ставленням до них і справді піклуватися про них і про те, що вони думають. У світі електронної пошти, текстових повідомлень і твітів важливо пам'ятати силу особистого зв'язку.

Присутність директорів може бути розділена на компетенції, а одна з ключових компетенцій – «злиття». Керівництво повинно представити тепло своїм зацікавленим сторонам, і, зокрема, залишатися доступними для його прямих звітів. Це може бути проблемою для менеджерів у технічних галузях, які орієнтовані на завдання, а не на людей. Деякі менеджери використовують підтримку самосвідомості, використовуючи центри оцінки та оцінювання на 360 градусів від менеджерів, колег та менеджерів. Це показує їхні відносні сили та поведінку, які можуть потребувати подальшого розвитку.

Наприклад, фінансовий директор, якому необхідно розробити більше відносин з клієнтами, заявив, що їхнє природне зосередження було зосереджено на процедурах і стандартах. Насправді така поведінка допомогла їм стати фантастичним фінансовим менеджером. Керівництво зрозуміло, що вона ніколи не стане харизматичною, супер-вихідною і життєвою управлінською партією, тому вона вирішила провести невеликі презентації для ключових потенційних клієнтів, щоб запровадити нові та змінити правила. Її спроможність пояснювати ці зміни простим і зрозумілим чином була високо оцінена і призвела до подальших можливостей для бізнесу. Всі менеджери повинні покладатися на свої сильні сторони, щоб створити свою власну унікальну виконавчу присутність.

Хоча життя у виконавчому пакеті зосереджується на бізнес-стратегії та цифрах, побудова виконавчої присутності у ключових ролях, таких як фінансовий директор, має вирішальне значення для підтримки репутації, довіри та успіху компанії. На ключових і складних ринках, таких як Китай, це стає необхідністю, а не задоволенням.