Професія управління та розвитку людських ресурсів – хто повинен приєднатися і хто не повинен

Професія управління та розвитку людських ресурсів (HRM та D), назвіть її будь-якою назвою – HR департамент, HR-генерал, Підбір персоналу, Управління талантами, Навчання та розвиток, Відносини з працівниками, Промислові відносини, Розвиток організації, Управління ефективністю або Заробітна плата та пільги .. Всі вони входять до складу HRM і D. Отже, я почну з одного питання для професіоналів HR у всьому світі, чому ви приєдналися до HR професії? Це був ваш перший вибір чи ви приєдналися, тому що у вас не було іншого вибору? Мені подобається запитувати кандидатів з персоналу, чому вони хочуть приєднатися до цієї професії? На їхню думку, яка майстерність, необхідна для професії та досягнення в цій професії? Чи може хтось або когось приєднатися до цієї професії, і є певні якості, які потрібно мати, перш ніж подумати про приєднання до цієї професії? Нещодавно ми говорили про те, скільки людей ненавидять HR, так що у вас є в собі … як професіонал, що люди повинні любити вас і цю професію.

Ці та багато інших подібних питань прийшли мені в голову, і я подумав про те, щоб обговорити ці питання з вами. Давайте почнемо з набору навичок, які, на мою думку, повинні мати спеціаліст з персоналу, спочатку в цій професії, а по-друге, в орієнтації в цій професії.

Чому варто приєднатися до професії HR? Хто повинен приєднатися?

Ви повинні приєднатися до професії HR, якщо у Вас є одна з таких характеристик:

1) Ви дуже хороші в юридичних аспектах, зокрема в трудовому праві. Ви добре знаєте різні положення трудового законодавства, різні форми, пов'язані з цими правами та наслідками.

2) Ви відмінно керуєте базами даних, і ви можете генерувати кількість звітів за частку секунди.

3) Ви дуже добре використовуєте чисельні статистичні інструменти, математичні формули, норми прибуткового податку (особливо ті, що стосуються оплати праці), розрахунок витрат (аналіз витрат).

4) У вас є гостре око для розпізнавання талантів, виявлення талантів, управління талантами та розвитку талантів. (Подібно до Бхувана у фільмі «Лаган – фільм« Оскар »)

5) Ви великий переговірник, і ви можете домовитися про найкращу угоду з керівництвом і працівниками (читайте його як профспілки)

6) Ви – великий мотиватор, і ви можете мотивувати кожну людину, щоб максимально використовувати її. У вас є талант мотивувати та надихати людину, яка не є виконавцем, таким чином, що протягом певного часу ця людина буде зарахована до числа високопоставлених працівників у вашій організації і почне отримувати нагороди за їхню роботу.

7) Ви великий стратег. Можна думати як "Чанкая"; ти розумний "Бірбал" (вони є і фігурами з індійської історії), і люди Каджоли, як Господь Крішна (міфологічна фігура)

8) Ви дуже зрілі. Ви не думаєте про своє серце, але ви емпатійні. Ви не емоційні, але розумієте, як люди думають. Ви можете вирішити будь-яку роботу або професійну проблему будь-якого з ваших співробітників, не звертаючись до вас.

9) Ви великі в управлінні кризою. У випадку будь-якого інциденту або аварії в організації; якщо в організації є плітки або криза … Ви можете переконатися, що мінімально можливий збиток буде викликаний … з урахуванням інтересів організації та її людей.

10) Ви маєте глибокі знання різних галузей. Ви як центр знань. Ви знаєте все про те, хто є хто на полі; бізнес-моделі; історії успіху (приклади) та найкращі практики, прийняті різними компаніями різних галузей.

11) Ви не великий лідер, але відмінний лідер, який може надихнути вашу команду і використовувати її найкраще. Ніхто не хоче, щоб ви були Махатмою Ганді або Нельсоном Манделою, але так, ви повинні бути схожими на Ріккі Пойнтінга або Стіва Уога (капітан Австралії з крикету) або як Ханс Кронж (колишній капітан Південної Африки) або як Саурав Гангулі (колишній індійський капітан крикету).

12) Вони є студентами протягом усього життя. Вони ніколи не думають, що … достатньо. Вони вивчають … нові методи, пов'язані з кадровою, кадровою стратегією, новими компаніями тощо.

Але чому люди приєднуються до цієї професії?

A. Я розмовляв з кількома людьми, з тими, хто тільки що випікав, або просто продовжував навчання з MBA з спеціальностями HR і зазначив, що вони хочуть бути в цій професії, тому що це "вільна професія".

B. Більшість жінок приєднуються до цієї професії з наступних причин:

а) Звичайно, вони хочуть працювати, і це єдина «гідна робота» у корпоративному світі, що надає їм повагу та гідність.

б) вони не хочуть приєднуватися до «польових робіт» (маркетинг).

в) Вони ненавидять математику, тому їм не подобаються фінанси і

г) Це єдине заняття, яке їм підходить … відповідно до потреб і обмежень сім'ї.

C. Деякі кажуть: «ми намагалися потрапити в багато професій … мій батько хотів, щоб я був лікарем; моя мати хотіла, щоб я був інженером; мій брат хотів, щоб я був експертом-бухгалтером, і я хотів вченого; мій брат попросив мене спробувати готельне управління, і мій дядько, який є ВВС, хотів, щоб я став пілотом … Я все намагався … але мені не вдалося. Тепер я живий … так що я повинен зробити якусь роботу, щоб заробити, і тому я росту, і нарешті приєднався до HR. "

Що думають інші люди про цю професію?

1) «Ох, ваша робота не така складна. Те, що ви робите, кожен може зробити, і вам навіть не потрібно MBA. Навіть випускник може зробити цю роботу.

2) "Ох, добре, так що ви працюєте над Na … яка полягає в заповненні багатьох форм, збереженні файлів і вирішенні ваших вимог".

3) "Добре, так ви платите"

4) Сьогодні HR є синонімом набору персоналу. Скажіть кожному, що ви перебуваєте в HR, і вони відповідять: "О, OK, так що ви вербувальник".

5) Один генеральний директор (мій друг) шукав менеджера з персоналу для своєї компанії (він є генеральним директором однієї ІТ-компанії, в якій він має понад 150 співробітників), і він попросив мене допомогти у пошуку потрібної особи. Одного дня він сказав: "Саньєв, я відмовився від наймання HR-менеджера, адмін робить" HR-робота "і краще справляється з ним. Я хотів би ускладнити цей процес, використовуючи менеджера з персоналу, раніше у мене був один менеджер з персоналу, а потім моя організація була в безладді.

додаток

Імідж HR професії в суспільстві або в корпоративному світі не дуже хороший, і ми не робимо багато чого, щоб поліпшити те ж саме. Мені сумно, коли люди запитують про:

1) Що таке концепція КТК?

2) Яка різниця між списком пропозицій і списком призначень?

3) Скільки листів ми маємо надавати нашим співробітникам?

4) Як обчислити тариф на підписку або орендну ставку?

5) Які компоненти оплати праці оподатковуються?

І тоді, коли хтось приходить і каже, що ми ненавидимо HR … люди просто дивляться на їх обличчя. Він виглядає дурним і сумним. Потрібно підняти власний стандарт, ставлення та стиль роботи. Ніхто нам не допоможе. Ми повинні допомагати один одному. Або день не дуже далекий, коли компанії будуть аутсорсингувати, а HR-функції і HR будуть там тільки як "консалтингові компанії" або "аутсорсингова компанія". Ніхто не хоче використовувати і утримувати проблеми. Думаю, це буде добре. Компанії матимуть можливість вибирати з ринку BEST (консалтингову компанію або Outsourcing Partners).

________________________________________________________________________________

Вони також поділилися своїми думками:

1. Пан Атул Марва: «Я повинен привітати вас з тим, що ви так щирі та чесні. Я повністю згоден з кожним словом у вашій статті. Я думаю, що такі люди, як ви, мають сміливість вивести правду – досить сувора, зіпсована правда – це той, хто зробить різницю ».

2. Пані Роза Балана: «Спасибі Саньєєву. Я багато чому навчився. Ви маєте рацію, ми повинні підняти наші стандарти.

3. Пані Ширін Ладхані: "Дякуємо за цю статтю ……… хороші матеріали для читання про HR …. насправді вони допомагають людям, як я, які сильно мотивовані, щоб почати кар'єру в HR ».

4. Г-н Дип Ghosh: "Ця стаття дійсно перемістив мене. Більше не можна дістатися до дна. Після 12 років у цій професії HR в промисловості, я бачив незнання і неохоче ставлення людей до HR, як якщо б це було необхідне зло, і як ви справедливо сказали, ні, але ми несемо відповідальність за безлад, в якому ми знаходимося. Я часто чую скаргу від моїх колег, що "О, генеральний менеджер (який, як правило, маркетинг / фінанси / інженер) не піклується. Не турбуйтеся про HR консультації". Однак чи робить HR важливий внесок у основний бізнес компанії, щоб ми могли гарантувати увагу Генерального директора. Напевно, ні. Шанси дипломованого бухгалтера на компроміс у своїй професійній етиці значно менші, ніж у випадку з персоналом, який легко підкоряється примхам та смакам вищого керівництва, оскільки практично немає професійного органу, який міг би звернутися назад.

5. Г-н Прасад СКР: "Ви підняли цікаву тему, яку потрібно детально обговорити".

6. Г-н ІВНС Раджу: "Мені подобається аргумент пана Гоша, що дуже ясно в тому, що він говорить. Професія HR, ймовірно, виправдана лише тоді, коли можна зрозуміти, що надійніше, ніж психометричні тести, і різні моделі HR, що базуються на здатності використовувати англійську мову з унікальним талантом. Інститути, які розробляють партію після партії, повинні проаналізувати знання та навички, які вони повідомляють, і ставлення, яке вони вважають позитивним для надання послуг з управління персоналом ».

7. Geetha Murthy: "Завдяки Sanjeev. Це чудова їжа для роздумів. Я погоджуюся з «функціями, які необхідні» для фахівців з персоналу. Я можу насолоджуватися і пишатися тим, що я перебуваю в HR за вибором, а не випадково. Майте пристрасть до HRM і D. І особисто, коли мене попросять аспіранти HR, я кажу їм, що це означає бути там, крім ступеня MBA, в межах моєї індивідуальної спроможності, намагаючись внести зміни в тих, хто погано думає про HR професіоналів, і я переконаний, що такі твори будуть добре для вас, якщо ми зможемо надати посилання на тих, хто має неправильне уявлення про відділ кадрів.

________________________________________________________________________________

Чекаємо ваших коментарів і думок

поздоровлення