Графік погашення є важливим для кожного бізнес-плану
Кожна бізнес-концепція містить оригінальні ідеї або елементи. На жаль, великих ідей недостатньо для створення великого бізнесу. Я бачив сотні чудових ідей, але деякі з цих великих ідей закінчують створенням нового бізнесу, оскільки так багато "майбутніх" власників бізнесу не мають досвіду або знань для ефективного управління своїми відмінними концепціями у великих підприємствах.
Продовжуйте розвивати свою концепцію бізнесу. Визначити та проконсультувати всіх фахівців, необхідних для проекту [accountants, lawyers, engineers, designers, architects, builders, and trades ], Тепер у вас буде чітке розуміння того, що бере участь у проекті.
Ви отримали конкурентні пропозиції щодо витрат, які кожен професор зобов'язаний стягувати за свою професійну роботу, внесок різних операцій і матеріалів для кожного завдання і етапу повної роботи. Зрештою, вся інформація була зібрана разом з планом планування керівника проекту. Тепер ви можете розмістити кожне завдання, етап і відповідну вартість у форматі часової шкали.
Таким чином, графік складання заяв поєднує в собі кожне завдання, вартість завдання або стадії, а також час, необхідний для завершення роботи. Це 3 елементи графіка.
Як тільки це буде завершено, тепер ви можете розрахувати графік погашення, в якому ви повинні заплатити кожному підряднику або фахівцю, який завершує етапи проекту.
Як це зробити? Створюйте часові шкали з маркерами через регулярні проміжки часу, відзначаючи кожен місяць фази впровадження проекту. [Tip: Number the first month of project implementation as Month 1 etc. Therefore, if there are delays in starting, you don’t have to re-write the spreadsheet.]
Тепер знайдіть кожен компонент проекту в часовій шкалі, покажіть, коли кожна частина завдання почати і коли вона повинна закінчитися. Це може виявитися досить складним. Якщо ви робите це на папері, може знадобитися кілька спроб завершити роботу. Це буде залежати від складності реалізації проекту.
Якщо ви записуєте часову шкалу на вашому комп'ютері, вам може знадобитися повторно сортувати інформацію кілька разів, щоб вирівняти все. Тепер намалюйте простір витрат для кожного компонента роботи на цій осі часу. Коли це робиться для кожного елементу проекту, ви отримаєте значення $$$ для суми капіталу, необхідного для оплати всієї роботи. Переконайтеся, що ви включаєте витрати на доступ до інвестиційного фінансування, будь-які комісії, що сплачуються, і т.д.
Коли ви визначите суму капіталу, яку ви і ваші співвласники мали на початку, ви зможете визначити момент, коли вам знадобиться доступ до коштів інвесторів для продовження програми розвитку.
Тепер ваш "графік підготовки" завершений. Це дуже важлива інформація, яку ви повинні надати нам під час підготовки бізнес-плану. Ваша детальна робота повідомляє інвестору, що ви розумієте складність усіх вимірів проекту і ретельно підготувалися до етапу впровадження нового підприємства.
У випадку високоякісного бізнес-плану, ви не тільки продаєте свої інвестиції інвестору, але й показуєте свої компетенції. Інвестор приділяє велику увагу вашим здібностям і готовності, а також прибутковості або впливу проекту.
Переконайтеся, що ви використовуєте ідеальних професіоналів, щоб переконатися, що ваша чудова ідея буде успішним підприємством у всіх відношеннях!