Бізнес-план: Найпростіший бізнес-план в історії
Якщо ви незалежний професіонал, як я, ви знаєте, як важко знайти час для будь-якого бізнес-планування. Повний план бізнесу є обов'язковим, якщо ви плануєте шукати фінансування або інвесторів, але більшість соло фахівців не потребують нічого складного.
Не зрозумійте мене неправильно, бізнес-планування є одним з найбільш важливих речей, які потрібно зробити, щоб досягти успіху в одному чоловіку чи жінці. Без планування, ви безцільно рухаєтеся від однієї кризи до наступної, а одна ідея до іншої, ніколи не роблячи нічого.
Так що ж повинен робити сольний професіонал? Ось що я роблю в своїй компанії:
Мій бізнес-план складається з одного сайту з дуже мало інформації. Він просто згадує три цілі, які мені потрібно досягти цього року. Потім я пишу заяву для кожної мети: для досягнення мети № 1, я повинен … Тоді є дві-п'ять дій або дій, які мені потрібно зробити, щоб це сталося.
це це! Це весь план. Краса – простота. Я просто не можу з цим впоратися. У мене немає персоналу. У мене немає "людей". Все має бути структурованим таким чином, щоб це можна було зробити простим і систематичним шляхом.
Припустимо, однією з моїх цілей є збільшення продажів на певну кількість, скажімо, $ 25,000. Потім я запитую себе: "Що ти повинен зробити, щоб це сталося?" Можливо, я хочу створити книгу або додати нову послугу. Скільки потенційних або поточних клієнтів я повинен досягти? Скільки часу мені потрібно для розробки книги чи послуги? Як я повинен продати його?
З цих відповідей я розробляю свій графік. Що я повинен робити щомісяця, щотижня, щодня? Я розбиваю його на дрібні шматочки, які тривають годину або менше. Наприклад, якщо я вирішу надсилати 100 маркетингових листів протягом місяця, я розділю його на 25 карток на тиждень. Тоді я розміщую його на своєму графіку щотижня, так само, як я роблю свої зустрічі з клієнтами.
Щоб бути на правильному шляху, я кладу свій міні-план перед клавіатурою, так що кожне ранок це перше, що я бачу. Я також розміщую замітку для себе. Це нагадує мені "Нічого іншого". Я дотримуюся цього з моїм слоганом компанії: Отримати знання. Фокус. Отримати результати.
До складних планів потрібно багато часу для розробки і багато хто (якщо не більшість) нарешті збирають пил на полиці. Використання простого плану покращує чіткість і допомагає досягти чудових результатів.

