Як почати бізнес з нуля
Якби я сьогодні починав компанію з нуля, перше місце, з якого я хотів би почати, це не те, що повинна прийняти моя компанія. Все в бізнесі має витікати з одного місця: клієнта. Що клієнт хоче, скільки він готовий платити, як ми вирішуємо проблему клієнта і так далі. Якщо ви запускаєте корпорацію S або LLC, ви можете подумати про це і зробити це пізніше.
Компанії падають
Основною причиною, з якої ми починаємо з клієнтом і вирішуємо його проблему, є те, що нам потрібен продукт, який буде продаватися з прибутком. Той, що триватиме багато років. Без цього немає бізнесу. Якщо ви виходите на вулицю і починаєте свій бізнес без такого продукту, бізнес, ймовірно, не вдасться. Насправді, навіть якщо ви придумали чудовий продукт, у вас все ще є високий ризик невдачі в бізнесі. Але без чудового продукту це майже точно.
Проблема з клієнтами
Пошук проблеми для вирішення – пошук можливостей. Ви додаєте значення, коли ви уникаєте проблеми з клієнтом, використовуючи продукт, який можна придбати.
Що таке продукт?
Продукт може бути фізичним продуктом, таким як лопата, цифровий продукт, наприклад електронна книга, або послуга, наприклад, бізнес-консалтинг. Це також може бути метод розподілу, який додає значення або спосіб організувати або пов'язувати існуючі лінії продуктів. Продукт дійсно залежить від того, що ви можете собі уявити.
Пробний продаж
Спочатку можна продавати під власним ім'ям, яке є таким же, як і власне майна. Якщо ви помітили, що ваш продукт продається, ви завжди можете продати свою ексклюзивну власність вашій корпорації або ТОВ. Але поки ви не знайдете продукт, який реально продається з прибутком, ви повинні продовжувати продавати зразок.
У чому ваша проблема?
Після того, як ви знайдете продукт, який продає за хороший прибуток, оцініть власні бізнес-проблеми. Оцініть, як ви можете краще обслуговувати клієнта, піклуватися про пошкодження або травми, потенційні проблеми з грошовими потоками тощо. Поступово вдосконалюйте свою компанію, відкриваючи власні проблеми, особливо зосереджуючи свою увагу на клієнтах. На цьому етапі ви, ймовірно, захочете розглянути структуру бізнесу.
Ви зіткнулися з проблемою клієнта, якого ви хочете вирішити? Чи можете ви створити продукт, який його вирішить?

