Створіть власний конкурс на бізнес-план

Ви все ще пам'ятаєте кілька років тому, коли ви попросили деяких ваших шкільних друзів взяти участь у конкурсі бізнес-планів, організованому вашим університетом. Це настільки яскраво у вашому розумі, коли мова йде про самовідданість, переконливість та аналітичні навички, які привели вашу команду до фіналу завдяки багатьом пропозиціям, які зроблять ваш бізнес-план першою публічною пропозицією (IPO). Ви відчуваєте, що вся ваша команда дозріла і стає більш орієнтованою на досягнення успіху.

Тепер ви вирішили створити бізнес-план як спосіб відновлення суспільства. Тим не менш, ви починаєте розуміти, що це вимагає багато планування, стратегії і концентрації, тому що конкуренція цього бізнес-плану може бути також платформою запуску невідомого запуску. Це магія бути частиною бізнес-плану. Ви відчуваєте почуття імунітету великого досягнення.

Ось кілька порад, які допоможуть вам у цьому шляху.

Ваша мета:

Перш ніж почати створювати власний конкурс з бізнес-планом, потрібно чітко визначити, що відрізняє Вашу компанію та багато інших професій, пов'язаних з бізнес-планом у всьому світі. Як ви оцінюєте успіх конкуренції бізнес-плану?

приз:

Приз не повинен бути в повному обсязі готівкою. Вона може також включати безкоштовну адміністративну підтримку або навіть матч з інвестором венчурного капіталу.

Критерії оцінки:

Критерії оцінки повинні бути чіткими і конструктивними для учасників, щоб знати, що підкреслити під час групових презентацій.

спонсорство:

Почніть отримувати спонсорів заздалегідь. Необхідна детальна зустріч з потенційними спонсорами та розуміння того, як конкуренція у бізнес-плані може дати організації більш позитивну публічність та поведінку.

Панель рефері:

Переконайтеся, що у вас є велика кількість суддів, які вважаються тематичними експертами і не зацікавлені в жодній з команд і є неупередженими та справедливими у своїх судженнях. Організуйте зустріч, в якій ви можете підсумувати всі пропозиції щодо критеріїв оцінки та способу, яким вони повинні дотримуватися нерозголошення та конфіденційності.

Ви можете запропонувати більш досвідченим реченням можливість судити про фінал і мати можливість задавати питання і відповіді і чітко визначати, що змусило їх запропонувати конкретні моменти.

наставники:

Для більш практичної групи професіоналів, ви можете запропонувати їм можливість наставників команд-учасників. Завдяки цьому, судді зможуть продовжувати бути частиною стартапу навіть після проведення конкурсу бізнес-планів.

Медіа реклама:

Кожен стартап, який бере участь у конкурсі, хоче отримати якомога більше людей про свій продукт або знання. Таким чином, ви повинні переконатися, що ваша конкуренція щодо бізнес-плану найкраще оцінюється.

Це особливо важливо для стартапів, які не виграли конкурс, але дуже хочуть отримати більше потенційних клієнтів для вивчення та використання своїх продуктів або послуг.

Кожна форма реклами може бути вигідно використана.

видання:

Враховуючи вибір декількох фіналістів, щоб стати частиною книги, визнати, що вони вийшли за межі просто запуску. Ця книга може дати їм більше довіри до глобальної платформи.

Ви також можете створити каталог з переліком продуктів або послуг всіх команд-учасників, і ви можете отримати комісію, коли результат хороший.