Створіть бізнес-план, щоб збільшити свій бізнес – поради для великого бізнес-плану
Час для Reality.Com при створенні бізнес-плану
Завдяки захопленням онлайн-обміну на Уолл-стріт, підприємці складають тисячі компаній з індустрії електронної комерції, щоб отримати частину цього, здавалося б, великого і багатого торта для себе. Результатом цього швидкого входження на ринок у багатьох випадках були багато швидко спланованих, плавно спланованих проектів, які мають мало або взагалі не мають конкурентної переваги, вони не будуть рости дуже швидко, якщо взагалі. Навіть якщо серфінг великий, вам все одно потрібно мати навички та досвід, щоб їздити на хвилях. Вони кажуть, що боляче потрапити в одну з цих важких дощок на голові.
Основи успіху бізнесу не змінилися; жадібність просто спотворює думки людей про те, що потрібно для успіху.
Це весело, але комп'ютерне програмне забезпечення оснащено перевіркою орфографії та граматики, але ніколи не перевіряє реальність. Гей, Microsoft, працюй над ним.
Створіть бізнес-план, який підкреслює позитиви, але не ігнорує негатив
Хоча важливо говорити про великий шанс, який компанія представляє потенційному інвестору, не забувайте про ризики, пов'язані з цим підприємством. Іноді є болючим для підприємця, щоб подумати про те, як сидіти і думати про те, що може піти не так, і що може призвести до їх невдачі – але вони важливі з кількох причин. Це свідчить про вашу готовність повністю розкрити інформацію для інвесторів. Він показує здатність мислити вперед і передбачати, що може статися – саме серце планування. Це призводить до дискусії про те, як можна реагувати на ці негативні події, щоб полегшити їх наслідки. Високооплачувані консультанти з управління називають це планування на випадок надзвичайних ситуацій, але ви також можете просто назвати його підготовкою. Це означає, що скаути були першими аварійними планувальниками.
Венчурні капіталісти приймають і очікують високого ризику: саме тому вони змушують вас надати їм таку велику частину свого бізнесу. Картина занадто рожевого зображення може бути інтерпретована як спроба ввести в оману інвестора.
Вам не потрібно виходити за борт, подібно цим проспектам, підготовленим для публічних пропозицій, де вони мають три сторінки про компанію і менеджмент, і близько двадцяти сторінок "факторів ризику", написаних юристами. Фактори ризику є улюбленими частинами плану адвоката, тому що, якщо в компанії немає нічого поганого, нам не потрібно їх використовувати.
Так, але чи можна насправді продати цей продукт?
Дивно, як багато людей у своєму плані написали наступне твердження: «Загальний ринок нашого продукту складе $ 1 млрд за п'ять років, і якщо ми отримаємо лише 10% від нього, через п'ять років ми будемо компанія вартістю 100 млн доларів. "Ну, на ринку ви не тільки даєте 10% від себе, тому що ви хороші, і є місце для всіх на зростаючому ринку. Мета ваших конкурентів полягає в тому, щоб переконатися, що ви не отримаєте від них навіть 0,005% ринку. І тоді з'являється невелика проблема з розподілом і маркетингом продукції. Як ви збираєтеся отримати багато клієнтів, які хочуть мати свій продукт? Як ви маєте намір поділитися ними, коли і де вони хочуть їх купити?
Розмір ринку важливий для інвесторів, оскільки легше побудувати велике підприємство на великому і зростаючому ринку, ніж на меншому нішевому ринку або ринку стагнації. Розмір ринку не є показником ймовірності успіху. Ви все одно повинні придбати клієнта.
Створіть бізнес-план, який є прямим, чесним і захопленим для вашого бізнесу.