Що більшість інвесторів не цінують, коли вони підписуються на інформаційний бюлетень

Інвестиційні бюлетені були джерелом дійсно чудових ідей для інвесторів протягом десятиліть. Однак вони пов'язані з двома унікальними викликами як для інвесторів, так і для видавців.

Перший виклик у ціноутворенні будь-якого інформаційного бюлетеня зводиться до ринку, який купує його.

Візьміть звіт «Польща», який коштує $ 4950 на рік і продається інвесторам щонайменше на $ 50,000 на фондовій біржі. Якщо, замість цього, вона була оцінена в $ 250 на рік, вони могли б отримати абонентів, які мають тільки $ 5000 на ринку замість $ 50,000. У той же час, він може нараховувати 1500 доларів США на місяць і заробляти більше з меншою кількістю клієнтів, але справжня мета полягає в тому, щоб забезпечити якомога більше інвесторів при отриманні грошей. Я думаю, що більшість бюлетенів мають однакову мету.

Це викликає другий виклик, тобто кількість абонентів, які беруть участь у кожному бюлетені.

Хоча це правда, що ми (учасники галузі) не управляють грошима для абонентів, це не означає, що вони (інвестори) не дотримуються кожної ідеї, яку ми витрачаємо у своїх портфелях. Це те, що ми хочемо, щоб вони зробили правильно? Таким чином, послуги, які мають тисячі абонентів або десятки тисяч, є тягарем для себе і для інвесторів, які дотримуються своїх ідей для досягнення кращих результатів, ніж ринок.

Таким чином, середній взаємний фонд рідко виграє ринок, більшість бюлетенів знаходяться в одному човні, навіть якщо ними керують дійсно розумні люди, багато з яких є. Візьміть участь у таких послугах, як Jim Cramer на TheStreet.com, який має багато дуже талановитих ринкових стратегів і редакторів, але може легко похвалитися понад 100 000 абонентів, що ускладнює створення цінності для кожного з них.

Це велика проблема для кожної компанії, але вона змушує абонентів відчувати труднощі в пошуку цінності, окрім продовження подальших досліджень щодо ресурсів, які кожен бюлетень підкреслює. Це те, що більшість інвесторів можуть зробити самостійно для вільного використання таких сайтів, як Google, MSN і Yahoo!

Чи так це відбувається? Наприклад, скажімо, JC повідомляє, що Boeing (BA) – Buy on Mad Money або один з його інформаційних бюлетенів. Тепер БА торгує 5 мільйонів акцій на день, а за 66 доларів США, що 330 мільйонів доларів міняють руки щодня. Однак, якщо 100000 людей купують його, тільки $ 3,000 буде потрібно для руху на ринку. Для невеликих компаній зі значно нижчим щоденним оборотом потрібно навіть менше.

На жаль, коли занадто багато людей знають про контракт, воно перестає бути можливістю. А як щодо іншої сторони, коли всі ці інвестори намагаються продати акції? На щастя, існує багато трейдерів, торговців і короткострокових трейдерів для поповнення спредів у цих акціях, але інвестори завжди стискаються через ці типи юридичних насосів та полігонів. Звичайно, ніхто не закликає журналістику чи засоби масової інформації прокачувати і створювати розряди, а вони просто намагаються виховувати ринок.

Моя теорія полягає в тому, що більшість інформаційних бюлетенів з інвестицій мають абонентів, які слідують заходам, які вони хочуть, а інші залишать. Це гарна новина для служб, які з'являються щодня, але що робити з тими, хто публікує нові ідеї лише раз або два рази на місяць? Коли інвестори вибирають і вибирають ці бюлетені, вони роблять помилки. Ось чому існує безліч сайтів з хорошими показниками, які не роблять своїх абонентів грошима. Зрештою, відсутній елемент є і завжди буде індивідуальним інвестором. Єдиний спосіб пом'якшити погані результати – знайти бюлетень з низькою абонентською базою та чудовою історією.

Ось деякі з них: Contratheheard.com, Tycoonresearch.com і 13d.com.