Підприємництво – це загроза зникнення
Ви пам'ятаєте відеоігри "Paperboy" з 80-х років? Ви пересунули свій візок для велосипедів на екран і використовували кнопки, щоб змусити його кидати газети на під'їзди правих будинків. Я тільки що прочитав дуже проникну статтю Дана Паллота з Harvard Business Review під назвою "Чи є підприємець і зникаючий вид?"
У своїй статті Дан розповідає про те, як діти сьогодні не роблять таких речей, як ведення суднобудівного заводу, снігові компанії, перетворення паперових паперів і будівництво хот-догів або стендів з лимонадом. Я зрозумів, що він був прав. Ці можливості навчання стали вимерливими обрядами проходження для декількох поколінь американської молоді.
Як підприємець, з досвідом запуску після старту, стаття Дана змусила мене подумати про власне виховання. Я виріс у потрібний час, але ніколи не мав можливості стати фахівцем з паперу – ми багато переїхали, і здавалося, що ми повинні бути добре зарекомендували себе як дитина в суспільстві, щоб розірвати внутрішнє коло, щоб отримати роботу, яку ми хотіли отримати для новичків.
До того часу, коли мені було близько 12 років, ми переїхали в сільську місцевість і не було жодних паперових робіт. Насправді, ми жили в країні так далеко, що в нашому "місті" не було RFD (доставка домашньої пошти). Щодня нам доводилося їхати на пошту, щоб отримати пошту. Це був дуже "Hooterville". Ми залишилися у Country Club протягом деякого часу, таким чином мій брат та я вийшов рано у ранку суботи та відновлених м'ячах гольфу з потоків та озер на маршруті. Клубний професіонал буде купувати ці кульки або за сантиметр, або за чверть за штуку, залежно від того, як вони виглядали. Потім він продавав їх як зношені кульки за 50 копійок, або розписував їх на поясі і перетворював їх на "прокладки". Це були сімдесяті роки, тоді речі були простішими.
У добру суботу, ми могли б заробити майже $ 20, які ми поділили б. Десять баксів пройшли довгий шлях, якщо ви пам'ятаєте. Не погано для стартапу, члени правління були 13 і 9 років. У середній школі у мене було кілька робочих місць, але нічого підприємливого. Я працював для цієї людини. Однією з найсумніших причин, чому я вважаю, що ці можливості зникли, є те, що нинішня культура робить її більш ризикованою пропозицією, ніж будь-коли раніше. Я не думаю, що більшість батьків відчувають себе комфортно, дозволяючи своїм 13-річним підліткам працювати без нагляду.
Де ми живемо (в передмісті Атланти), діти не роблять газонів – все це роблять ландшафтні компанії, які наймають працівників "людей, які будуть робити роботу, яку американці не зроблять".