Підприємницький підхід до ресурсів

Говард Стівенсон та його колеги з Гарвардської бізнес-школи визначають підприємництво як «процес створення або використання можливостей та його реалізації незалежно від поточних контрольованих ресурсів.«Цей підхід, як стверджує Стівенсон, значною мірою сприяв успіху підприємців. Це свідчить про те, що підприємці намагаються використовувати мінімально можливий обсяг усіх видів ресурсів на кожному етапі розвитку свого підприємства. Ці ресурси включають людські ресурси, фінансові ресурси, активи та бізнес-плани, замість того, щоб мати ресурси, необхідні підприємцям, намагаючись контролювати їх, як говорить Стівенсон.

Дослідження показують, що підприємці з таким підходом до бізнесу значно знижують ризик у пошуках можливостей.

1 капітал: Оскільки сума необхідного капіталу буде меншою, це зменшить ризик за рахунок зменшення фінансових ризиків та зменшення початкового капіталу.

2. гнучкість: Підприємці знаходяться в кращому становищі для швидкого схвалення і скасування, коли вони не володіють власними ресурсами. Гнучкість бізнесу, досягнута таким чином, може бути дуже корисною для компанії, оскільки вона дозволяє їм швидше реагувати і швидко приймати рішення. Крім того, підприємницький підхід до ресурсів дозволяє проводити стратегічні експерименти, що означає, що ідеї можуть бути випробувані та перевірені без зобов'язання володіти всіма активами та ресурсами компанії. Наприклад, доцільно збільшувати капітал поступово, коли виникає така потреба, інакше може здатися занадто рано для неправильних рішень. Відсутність гнучкості призводить також до постійної участі в конкретній технології, програмному забезпеченні або системі управління.

3. Низькі витрати: Вартість закриття бізнесу або підприємства також буде нижчою, якщо володіння ресурсами буде нижчим. Якщо завчасно капітальні зобов'язання величезні, відмова від такого проекту також буде дуже дорогою.

4. витрати: Фіксовані витрати будуть нижчими, що позитивно вплине на прибутковість. Звичайно, в цьому випадку змінні витрати можуть збільшуватися.

5. Зменшений ризик: Крім зниження ризику в цілому, інші ризикові події, такі як ризик старіння ресурсів, також є нижчими. Наприклад, біотехнологічні компанії використовували венчурний лізинг як спосіб доповнення джерел фінансування власного капіталу.

Не помилково припускайте, що такий підхід означає, що компанія не може дозволити собі купувати ресурси. Справа в тому, що відсутність власності має свої переваги та варіанти у вигляді гнучкості бізнесу та зниження ризику. Водночас, однак, ці рішення є дуже складними, і такі питання, як податкові наслідки лізингу та купівлі, а також інші чинні закони та правила, повинні бути ретельно і ретельно розглянуті.