Написання власного партнерського плану бізнесу
Ось типовий сценарій: Ви вирішили розпочати домашній бізнес, і раптом всі, кого ви знаєте, мають свій бізнес у буквальному сенсі. Що ви їм говорите? А як відповісти на власні запитання? Що ви можете очікувати від компанії з точки зору стабільності, довголіття, життєвої сили, довіри, доходів і так далі? Перші погані новини: гарантій немає. Гарна новина: є багато інформації, з якої можна зробити власні висновки. Інтернет є величезним, і кожна хороша компанія пропонує безкоштовні маркетингові інструменти та навчання.
Але ми повертаємося до ЧОМУ цей бізнес-план. Ви починаєте маленький, повільний і хлопчик! є багато чого вчитися. Навіщо сидіти і писати бізнес-план? Ви не Білл Гейтс, це не Microsoft, тільки ви у вашому домашньому офісі кілька годин на тиждень, повільно будуючи свою присутність в Інтернеті, не цілком розуміючи, що, чорт візьми, ви збираєтеся робити.
Розслабтеся і дихайте. На відміну від Mt. Rushmore, ваш план не буде розроблений, щоб витримати провітрювання століть. Ви можете розраховувати на те, що він змінюватиметься і впаде з припливом ваших реальних переживань, які будуть повністю вашими, не ідентичними нікому.
Те, що написання вашого плану приведе вас до зупинки, думати, мріяти, вчитися і зосередитися. Письмовий документ, будь то одна сторінка або дванадцять, надасть вашій компанії рамки для дій. Інтернет є величезним і, здавалося б, нескінченним. Легко губити фокус і плавати на інший каприз або ідея кожен день. Розуміючи, де ви знаходитесь сьогодні, які інструменти потрібно працювати, які ваші цілі, як досягти їх і виміряти свій успіх, допоможіть вам зберегти свою мету і не витрачати час на інвестування у свій бізнес протягом декількох годин під час запуску.
Коли ви відчуваєте себе загубленим або заплутаним, ви можете повернутися до того, що ви написали. Коли ви аналізуєте ситуацію і вирішуєте внести зміни, обробити цю частину плану. Зрозумійте, що це живий документ, який повинен рости разом з вами та вашим бізнесом. Ваш бізнес-план – ваш друг.
Перші кроки з бізнес-планом
Спочатку потрібно вивчити компанію та її управління. Ви повинні прочитати та ознайомитися з продуктами, планом оплати та структурою мережі. До зустрічі наступного місяця. Я жартую.
Плануйте зробити ДЕТАЛЬНЕ читання кожного робочого дня протягом наступних кількох місяців, якщо не на невизначений період. Будьте в курсі щоденних записів на форумі компанії; щодня читати щось у звітах про навчання. Ваша освіта буде продовжена. Плануйте його.
Коли ви будете готові, відкрийте вікно Блокнота і дайте відповіді на такі запитання:
Яку послугу / продукти надає ваша компанія і які її потреби?
Хто потенційні клієнти вашого продукту або послуги і чому вони купують його у вас?
Як дістатися до потенційних клієнтів?
Де ви отримаєте кошти, щоб почати свій бізнес?
Добре. Можливо, ваша компанія пропонує багато продуктів і послуг. На що потрібно зосередитися? Я пропоную вам спочатку зосередитися на одному або двох продуктах та / або партнерських можливостях. Іншими словами, тримати його простим. Коли ви зрозумієте, що ви робите, ви будете знати, коли настане час для розвитку. Роби все, що хочеш, на кожному кроці. Це ваша компанія, ви маєте право і привілей вирішувати свій підхід.
Інтернет-маркетинг залежить від побудови довіри. Як ви це зробите?
Досягнення клієнтів означає маркетинг. Ваше рішення, знову. Знову ж таки, варіанти повинні бути в навчальних матеріалах вашої компанії.
Таким чином, ми говоримо про розробку графіка читання / навчання. Ось список можливих, коли ви прочитаєте достатньо часу, щоб вирішити для себе відповісти на наведені вище питання, почніть вводити текст. Вашим листом може бути список слів і виразів, безкоштовний мозковий штурм, контури, карти розуму, що б не було для вас. Просто збережіть його і не забувайте зберігати його часто. Якщо у вашому домашньому офісі мешкають кішки або маленькі діти, вони прагнуть натискати на випадкові клавіші клавіатури. Документи час від часу зникають. Збереження уникає повної катастрофи.
- Вивчення продуктів.
- Прочитайте навчальні матеріали.
- Читайте про комісії, бонуси і т.д.
- Досліджуйте маркетингові засоби та стратегії
- Дізнайтеся, які безкоштовні інструменти доступні.
- Регулярно відвідуйте форуми. Прочитайте все про початок роботи.
- Задавайте питання.
Остаточний письмовий бізнес-план складається з принаймні чотирьох частин:
Вступ / фон: історія компанії та її засновника, тенденції в інтернет-маркетингу, чому ця компанія і чому зараз, і так далі.
Цілі: Я пропоную подумати про те, що ви хотіли б заробити за два роки, але, перш за все, зосередьтеся на цілях на перший рік. Реалістичні цілі можна прогнозувати на основі інформації на веб-сайті компанії, в інформаційних бюлетенях, пошуках на форумі та на запитаннях, які запитують інші філії.
Маркетинговий план: виходячи з ваших відповідей на перші три питання вище і ваших досліджень з маркетингової допомоги та інструментів.
Плани дій: детальна інформація про те, що ви будете робити щомісяця, щотижня та / або щодня наступного року.
Я не можу сказати вам, які ваші відповіді повинні бути, тому що ви повинні вирішити, скільки грошей ви повинні інвестувати. Тільки ви можете вирішити, скільки годин на день, тиждень або місяць можна інвестувати у вашу компанію. Які продукти вам найбільше подобаються в маркетингу і які ви обираєте як клієнтську базу – це всі рішення, які ви можете прийняти. Якщо ви застрягли і ви не зрозуміли питання, не знаєте, де знайти інформацію або не знаєте, як задати питання, зверніться до свого спонсора або до когось з вашого верхнього рівня. Якщо вони не можуть допомогти вам, вони повинні направити вас до того, хто може.
Ви ніколи не повинні відчувати себе самотніми. Робота повинна бути FUN! …