Найважливіша частина бізнес-плану – фінансова модель

У 2000 році бізнес-планування та підприємництво зазнали відродження завдяки величезному та експансивному зростанню компаній Web 2.0 та сильному зростанню ВВП у США. Під час Великої рецесії в 2008 році відбулася глибока відсутність, але з усіх практичних причин це була лише серйозна корекція ринку, яка сигналізувала, що процес експоненціальної зміни пройшов через інтеграцію технології в спосіб, у який ми живемо і будуємо багатство. , Як говориться, "Чим більше змінюється, тим більше речей залишаються тими жі це стосується запуску та / або розширення бізнесу. Бізнес-планування залишається основою для підвищення ймовірності виживання і успіху в торгівлі. Інструменти планування поліпшилися і змінилися, але їх призначення і припущення не були. Цей цінний ресурс – це щось більше "прославлений документ"; це дорожня карта, яка об'єднує власника компанії та її команду, а також служить підтримкою для збільшення інвестиційних перспектив компанії, як з акціонерним капіталом, так і з боргом. Заключна частина плану ґрунтується на логіці фінансової моделі, оскільки вона забезпечує комплексну та інтегровану структуру щодо того, як всі інші елементи бізнесу працюють разом для досягнення збалансованого грошового потоку та цільового прибутку.

Що таке фінансова модель бізнесу?

Ця частина плану документує і пояснює, як компанія заробляє, видає і збирає гроші мовою чисел. Реальність бізнесу полягає в тому, що діяльність компанії повинна забезпечувати ринок розумною вартістю, що обґрунтовує обмін ресурсами (тобто продуктів / послуг за гроші). Цифри, включені до фінансової моделі, являють собою опис того, як компанія досягне цих цілей. Для того, щоб ці цифри були цінними, підприємець повинен це забезпечити «Доказ» бізнес-модель через зразок фактичних продажів або на основі даних первинного ринку, поділених на сегменти за місцем розташування та промисловістю. Залежно від стадії ділового циклу, ця частина плану включає фінансові прогнози основних фінансових даних (наприклад, баланс, звіт про прибутки та збитки та звіт про рух грошових коштів), припущення, які мотивують ці прогнози, і додаткові розкриття інформації, такі як коментарі до цих звітів. прогнози.

У чому переваги створення та використання фінансової бізнес-моделі?

Існує дві основні переваги, пов'язані з включенням цієї моделі до бізнес-плану:

(1) Швидкий доступ та перевірка постачальниками капіталу

Для більшості підприємців постачальники боргових та пайових цінних паперів є ключовими компонентами підтримки бізнесу у створенні або збільшенні бізнесу до прибуткового рівня. Недоліком цієї реальності є те, що більшість власників бізнесу не готові правильно підготувати свій бізнес, оскільки їм бракує доказів. Проте все вирішується за фінансовою моделлю бізнес-плану. Не тільки підприємець має докази фактичного документа, але й зможе описувати історію чисельно і лаконічно. Здатність розповідати історію компанії таким чином значно збільшує шанси на інвестування, оскільки як управління, так і бізнес-ризики пом'якшуються як знаннями, так і діями.

(2) Примусити власника бізнесу перевірити бізнес-модель

Коли підприємець закінчує фінансову модель, він матиме глибоке розуміння перспектив розвитку компанії та її прибутковості. "Помилка пастки миші" Це заважає багатьом потенційним підприємцям, які вважають, що їхній бізнес є обов'язковим для ринку, коли насправді вони не присвятили часу, щоб дійсно перевірити (тобто довести) бізнес-модель. У безсмертних словах апостола Павла, тільки тому, що ви можете зробити щось правильне, це не означає, що ви повинні це робити, Щоб надати собі перевагу в бізнесі, виконайте домашню роботу і киньте частку для побудови фінансової моделі бізнесу.