Короткий бізнес-план

Бізнес-плани не повинні бути довгими, небезпечними, докладними документами. Часто достатньо 2-3 сторінок. Основна мета полягає в тому, щоб малювати ідеї, стратегії та потреби у ресурсах з голови та на папері. Ця документація важлива з багатьох причин. По-перше, плани мають бути більш "реальними" після їх збереження. По-друге, для цілей планування важливо бути організованими та об'єктивними. Цього легше досягти письмово. По-третє, у письмовому плані важливо поділитися з іншими і отримати їхню реакцію. По-четверте, інвестори та фінансисти захочуть побачити цифри.

Скорочений бізнес-план змушує письменника до стислості і містить лише необхідну інформацію. План буде більш цілеспрямованим і зрозумілим. Крім того, план повинен отримати більш сприятливу увагу і більш точне читання.

КОМПОНЕНТИ ПЛАНУ Хоча існують різні думки, деякі варіанти важливих елементів для бізнес-плану можуть включати:

Вступ / резюме (або передумови)

Місія та бачення

Основні продукти / послуги

Управління / Оперативний план

SWOT-аналіз

Фінанси та фінансування

маркетинг

ОСНОВНА ІНФОРМАЦІЯ. ДЛЯ КОЖНОГО РОЗДІЛУ

Вступ і фон можуть здаватися не дуже важливими, але як ви прийшли до цієї ідеї? Чи є концепція оригінальною? Вступ / Анотація / Заява у фоновому режимі має на меті привернути увагу читачів і підготувати їх до наступного.

У сфері Заява / Бачення місії спробуйте описати, якою є мета Вашої організації і де Ви її побачите в майбутньому. Ключові продукти або послуги – це місце, де ви описуєте, що ви будете виробляти і продавати.

Управління – це розділ, в якому визначені основні засновники (засновники) разом із зазначенням вимог до персоналу.

SWOT-аналіз визначає сильні сторони запропонованої компанії, і що більш важливо, її слабкість, а також можливості, наявні на ринку, і загрози (насамперед від конкурентів).

Фінансування та фінансування визначають необхідні гроші для початку та підтримки операцій та джерела «стартових» коштів.

Маркетинг ідентифікує клієнта (цільовий сегмент) і спосіб, яким ви пропонуєте створити / задовольнити його потреби / готовність до вашої продукції / послуг. Ви також можете включити ціни, упаковку, продаж і дистрибуцію.

ЯК БАГАТО ДЕТАЛІ?

У початкових бізнес-планах часто «менше». Ваша мета – надати необхідну інформацію, а не відповідати на кожне питання або надавати кожну деталь. У якийсь момент у майбутньому вам доведеться розвивати специфіку, хоча це багато часу. Я не пропоную, щоб ви були поверхневими, просто лаконічними і "щільними". Мета в двох або трьох основних пунктах кожного розділу. Пам'ятайте: відправте цей план з голови і на папір!

Copyright ©, 2009, Д-р Бен А. Карлсен, MBA. Всі права захищені в усьому світі для всіх ЗМІ. Ви можете передрукувати цю статтю в електронному повідомленні, інформаційному бюлетені, газеті, журналі, веб-сайті тощо. Послуги EzineArticles для видавців.