Бізнес-плани для бізнес-весілля і портретної фотографії

Як і все в житті, постановка цілей дає нам мотивацію і рішучість. Без уваги і часу ми, слабкі люди, дрейфуємо по безперервній дорозі розгубленості і відчаю. Встановивши чіткі та реалістичні бізнес-цілі з самого початку, ви відчуєте, що ви їх досягли, а також чітко визначте, як ваша компанія розвивається відповідно до ваших очікувань.

Ви повинні вказати, де ви хочете, щоб ваш бізнес був через рік, два роки і три роки. Важко судити, потрібно спробувати оцінити кількість весіль, які, на вашу думку, можна взяти в перший, другий і третій роки. Ви також повинні оцінити, де ви збираєтеся рекламувати і скільки витрачати на нього в ці роки, від кого ви маєте намір забезпечити кошти, скільки прибутку ви хотіли б досягти, і т.д.

Нижче наведено приклад типових бізнес-цілей:

1 рік

• Безпечне фінансування відповідно до очікуваних фінансових потреб
• Купити все необхідне обладнання
• Створіть веб-сайт і запустіть його
• Аналіз хороших оголошень
• Створюйте відносини з іншими місцевими постачальниками весільних послуг
• Створіть 3 відомі альбоми для показу
• Приймайте участь у 10 весіллях
• Введіть 3 змагання, щоб отримати досвід
• Досягніть 2000 прибутку

Рік 2

• Прийміть участь у 20 весіллях і збільшіть ціни на 50%
• Оренда асистента Digital Imaging для обробки весілля
• Візьміть 2 весільні фейри
• Орендуйте власну студію і почніть розширювати свою портретну бізнес-сторінку
• Будуйте відносини з іншими постачальниками весілля
• Досягнення статусу LBIP
• Досягніть прибутку в 10,000

Бізнес-плани

Точний бізнес-план є абсолютно необхідним, і його важливість недостатньо підкреслюється. Бізнес-план – це не просто те, що потрібно зробити для забезпечення фінансування; кожен бізнес-підприємство має це робити. Ви повинні сісти і побудувати добре продуманий бізнес-план, який детально описує кожен аспект вашого бізнесу. Ви повинні зробити це не тільки для того, щоб зосередити увагу, але це також є вимогою для спонсорів та кредиторів, які можуть не сприймати вас серйозно по-іншому.

Не менш важливо регулярно узгоджувати план з часом і змінювати пріоритети. Метою письмового плану є зосередитися на ключових елементах і цілях вашого бізнесу. Сама підготовка плану дозволить вам більш детально розглянути конкурс; послуги, які вони надають, та їхні структури ціноутворення; себе і ваші сильні і слабкі сторони. Це дозволяє визначити потенційні області проблем, які можуть виникнути, і перетворити їх на позитивні.

Ви також повинні визначити всі фінансові наслідки та пройти прогноз грошових потоків. (пояснено пізніше).

Ви, безумовно, можете гарантувати, що ваш бізнес-план підніме речі, яких навіть не було. Наприклад: поточні витрати, очікувані витрати і оборот, а також визначення необхідності додаткових коштів.

Готуючи детальний бізнес-план, ви будете знати про ринкові тенденції, бізнес-цілі та стратегії, ринковий простір, ресурси та очікуваний грошовий потік. Це надзвичайно важливо, особливо у випадку нового підприємницького підприємства, тому що ви неправильно хочете реінвестувати ваші важко зароблені гроші в компанію. Грошовий потік може врятувати вас від потенційно руйнівної ситуації, в якій ви можете дозволити собі місяць, коли новий ноутбук AppleMac не зможе розмістити паливо в автомобілі до наступного місяця, щоб почати працювати. Бізнес-план допоможе вам вирішити, що ви можете собі дозволити і коли. Пам'ятайте, що попередження – це передпліччя!

Повторюся, хороший план дуже важливий:

• Якщо ви хочете подати заявку на співфінансування / банківські кредити, ці установи, як правило, наполягають на добре продуманому і продуманому плані.
• Вимірювання успіху у вашій компанії.
• Під час виявлення проблем, перш ніж вони з'являться.
• Зосередження уваги на ключових сферах розвитку.

Ключовими елементами бізнес-плану є:

Назва компанії

Резюме вашого бізнесу

Це повинно включати найважливішу інформацію з кожного з інших розділів бізнес-плану, тому добре залишити цю частину до завершення решти бізнес-плану. Крім того, в цьому розділі необхідно з'ясувати, чи є ваша компанія єдиним власником, Limited та ін. Метою цього розділу є зацікавити читача та інформувати його в короткій формі про цілі компанії. Коли ви подаєте заявку на фінансування, це іноді єдина частина, яка читається!

місія

Це чітка і лаконічна заява про довгострокову місію вашої компанії. Він повинен містити ваші кінцеві цілі та прагнення (місії) для Компанії.

Продукти та послуги

Цей розділ повинен детально описати, яким чином ви маєте намір створити бренд вашої компанії та її продукції. Ви маєте намір лише одружитися або плануєте пропонувати портрети, комерційні тощо. Ви також повинні подумати і вказати ринок, на який ви орієнтуєтеся (наприклад, Low end, high end). Ви повинні детально описати, коли ви почали торгувати, якусь історію (наприклад, чи була вона прийнятою компанією) і плани на майбутнє тощо. Також вкажіть послугу, яку ви маєте намір надати клієнтам, і порівняйте її з конкурентами. Не обмежуйте себе технічним жаргоном – тримайте його простим, тому що ті, хто його читає, можуть не оцінити галузь, в якій ви перебуваєте, але все ще потрібно розуміти поняття.

Продажі та маркетинг

Цей розділ є надзвичайно важливим і вам потрібно присвятити час і зусилля, щоб зробити ваш бізнес успішним. Ви повинні думати про:

Де розмістити свою компанію на ринку (наприклад, найвища якість, нижча ціна тощо) Ціни на продукцію – це одне з найважливіших і найважчих рішень, тому що ви повинні встановлювати ціни на відповідному рівні, щоб бути прибутковими.

Необхідно проаналізувати своїх конкурентів, щоб побачити, що вони пропонують і за що вони платять, а потім визначити свою власну нішу. Якщо ви стягуєте плату, повинні бути конкретні причини, чому клієнт хоче платити більше за ваш продукт або послугу.

Реклама – важливо визначити найбільш ефективні способи реклами та реклами своїх продуктів або послуг, тобто, як ви збираєтеся досягати потенційних клієнтів економічно ефективним способом і як ви збираєтеся контролювати ефективність вашої реклами. Також, які медіа ви будете використовувати для своїх оголошень; Саме через веб-сайти, редакційні статті, сайти соціальних мереж, такі як Facebook / MySpace / Twitter, YouTube, реклами в журналах / газетах, вітрини магазинів, весільні файли, електронні листи, листівки та брошури тощо.

Важливо визначити на бізнес-плані, чому люди вибирають ваш продукт за цією ціною і чому він відрізняється від конкуренції (наприклад, якість, ціна, унікальність, додаткові переваги або доповнення тощо).

команда

Хоча спочатку ви можете почати самостійно, вам потрібна допомога через фінансові обмеження. Ви повинні визначити, які особисті потреби будуть потрібні і на якому етапі. Ви також повинні визначити навички, які вони потребуватимуть, і будь-які слабкі місця, в яких може знадобитися навчання.

Номери та бізнес-обладнання

Часто буває, що краще починати бізнес з дому, тому що це знижує загальні витрати. Цей розділ повинен детально визначати, де компанія працює (вдома або будь-яким іншим способом), переваги та недоліки його розташування, здані в оренду або у власності, та як довго потрібно обладнання або інвестиції. Крім того, ІТ-обладнання, аутсорсинг, системи управління та обліку, необхідні для управління бізнесом і будь-які плани на майбутнє, необхідні для вдосконалення в цих сферах.

Сильні, слабкі сторони, можливості та загрози

Це називається SWOT-аналіз і є корисним в аналізі того, що саме він говорить: сильні та слабкі сторони, можливості та загрози. Корисно розділити папір на 4 області і побудувати список у кожному розділі. Ретельно продумайте всі свої сильні та слабкі сторони, можливості та загрози, і ваша мета в кінцевому підсумку перетворює слабкі сторони на сильні сторони.

Кілька прикладів:

Сильні сторони:

• Відмінне місце розташування з потенційно елітною клієнтською базою
• Кваліфікований член BIPP
• Відмінні фотографічні навички

недоліки:

• Немає допомоги – ви повинні жонглювати фотографію, а також маркетинг, облікові записи тощо.
• Навички Photoshop вимагають вдосконалення
• Не дуже досвідчений в продажах і маркетингу

можливості

• Кілька прекрасних весільних місць навколо нас
• Багато весільних компаній можуть бути пов'язані

загрози

• Багато фотографів з однієї компанії

конкурс

Хоча конкурс входить у відділ продажів і маркетингу, варто визначити назви, місця, ціни, продукти та послуги, тактику продажів всіх основних конкурентів у вашій ніші – в основному дізнатися все, що можна знати про них. , Зателефонуйте їм і претендуйте на клієнта, який бажає їхніх послуг. Це дасть вам реальний сенс того, де ви знаходитесь на ринку, і що ви можете запропонувати, що не так добре, як продаж проти них. Це безперервний процес протягом всього життя компанії.

Цілі та цілі – цілі на один і п'ять років

Письмова заява про те, де ви знаходитесь протягом одного року і протягом п'яти років, як фінансово, так і з точки зору частки ринку. Візуалізація того, де ви хочете бути, є ключем до успіху і штовхає вас вперед.