10 кроків на предмет належного розвитку бізнесу
(Точка зору менеджера з розвитку бізнесу)
Так що ви хочете розвивати бізнес? Ну, вам пощастило. Ця стаття допоможе вам дізнатися, чи плануєте ви розпочати новий бізнес або існуючий бізнес, який ви хотіли б розширити. Це покрокове керівництво щодо того, як почати, покращити та розширити свій бізнес, мінімізуючи втрати з вашого боку. Якщо ви починаєте новий, уважно прочитайте цю статтю з самого початку. Для тих, хто вже має існуючу компанію і хотів би поліпшити або розробити, друга частина статті буде більш корисною.
Кожна компанія починає з ідеї. Ви побачите, що через статтю я підкреслював ментальні аспекти людей, а не фізичні або фінансові аспекти. Назвіть мене філософським, але розум – це все, що відбувається. Я бачив і переживав цей час і час. Коли ваш розум повністю залучений, буквально нічого ви не можете зробити. Давайте почнемо.
Крок 01: Знайдіть свою пристрасть
Щоб розпочати бізнес, потрібно з'ясувати, про що ви дійсно захоплені. "Чому це так важливо?" Відповідь проста. Ви дійсно не хочете застрягти в роботі, яку ви ненавидите. Існує багато планування та реалізації в абсолютно новому бізнесі, і якщо ви захоплені цим, ви взагалі не відчуваєте себе в порівнянні з бізнесом, про який вас не цікавить. Адже щастя є кінцевим результатом всього, що ми робимо в житті. Чому б не вибрати компанію, яка змусить вас насолоджуватися нею?
"Коли ваші свята стануть вашим покликанням, ви досягли успіху в житті".
Крок 02: Як його продати
Тепер, коли ви знайшли свою пристрасть, подумайте про те, як використовувати її, щоб зарядити людей, яким потрібна послуга, яку ви можете надати. Хоча ваша сама абсурдна пристрасть, повірте, є мільйони людей, які будуть раді скористатися вашими послугами. Насправді, ваша пристрасть більш дивна і більш особлива, тим більше шансів, що вам вдасться досягти успіху тільки тому, що цього виду діяльності ще не існує. Це також не означає, що якщо ваша пристрасть є звичайною або звичайною, ви не повинні це робити. Навіть якщо це щось загальне, якщо вам це дійсно подобається, ви завжди знайдете способи робити речі по-іншому, ніж інші, і те ж саме є переможцем.
Скажімо, ви захоплені автомобілями. Більш імовірно, що ви досягнете успіху в магазині автомобілів, магазинах автозапчастин або магазині ремонту та модифікаціях. Звичайно, їх багато, але якщо ви любите його, воно буде єдиним. Можливо, у вашому магазині є приємний зал очікування, де клієнти можуть мати місце і безкоштовний напій, коли вони прибувають, щоб вийти або забрати автомобіль, або ви можете мати безкоштовні наклейки для ремонтованих перерв. Після початку роботи ви дізнаєтеся про це.
Крок 03: Планування
Збережіть свої унікальні ідеї та підготуйте презентацію. Потрібен час, щоб це зробити. Не варто поспішати з цією частиною. Якщо ви отримаєте нову ідею на етапі планування, не соромтеся змінюватися. Редагуйте та змінюйте, доки не будете повністю задоволені та не побачите чітку картину своєї компанії. Я не можу підкреслити, наскільки це важливо. Ви повинні бути абсолютно чіткими і впевненими. Якщо є частини, які є туманними, йдіть на мить, зробіть щось інше і знову поверніться до таблиці планування, коли ваш розум зрозумілий. Пізніше ви побачите, як ми будемо повторно використовувати цей крок знову і знову.
Пам'ятайте, що я не говорю про "Hows". На даний момент ви не дивуєтеся, як розпочати свій бізнес. Він прийде пізніше. На цьому етапі ви зосереджуєтеся на "Whats". Якщо ви почнете думати про "Hows", ви зіпсуєте свій план, тому що починаєте думати про такі речі, як "Як отримати капітал", "Як я знаходжу ідеальне місце" і т.д. ».
Крок 04: Візуалізуйте свій успіх
Тепер, коли ви маєте чітку картину своєї компанії, уявіть, як вона буде виглядати і відчувати себе, коли вона буде повністю функціональною і успішною. Ви повинні бути в змозі спробувати успіх. Це ще один важливий етап. Чому ви запитуєте? Будуть перешкоди до успіху. Це картина, яка дозволить вам вижити. Це також допоможе вам залишатися мотивованими в майбутньому, якщо ви повинні надихати їх у важкі часи. Ви, лідер, повинні мати такий образ успіху завжди під рукою.
Крок 05: Потреби
Ви зрозуміли, якою буде ваша компанія, і ви маєте чітку картину успіху. До цих пір ви психічно готові, так що давайте будемо фізичними. Фізичні потреби компанії включають три речі: інфраструктуру, персонал і фінанси.
інфраструктура: Якщо ваша компанія є локальною, наприклад, автомобільна майстерня, вам знадобляться місце, офіс, склад і деякі меблі. Якщо ваша компанія є віртуальною, вам потрібен веб-сайт або інші комп'ютерні програми. У будь-якому випадку, ви маєте чітке зображення (крок 03), щоб створити список потреб інфраструктури.
персонал: Якщо це тип бізнесу, який ви можете зробити самостійно, це ви. Якщо ні, то вам потрібна допомога. Скористайтеся кроком 03 і дізнайтеся, скільки людей вам знадобляться і які їхні завдання і кваліфікація повинні бути. Ви також можете подивитися на своїх друзів, родичів і друзів, які можуть мати ці кваліфікації і будуть раді допомогти вам на початку. Наявність хорошого друга або партнера на цьому етапі дуже корисно. Якщо у вас є друг, який має майже таке ж бачення, що і ви, ви потрапили в джекпот. З хорошим другом, це набагато простіше.
фінанси: Ця частина дуже незручна для багатьох людей. З цієї причини багато чудових ідей ніколи не побачать світло дня. Багато хто відмовляться від цього сектора, тому що думають, що у них немає грошей. Якщо ви думаєте про це, пам'ятайте, що фінансова індустрія була побудована на великих ідеях. Їх метою є інвестування. Як ви думаєте, що Емпайр Стейт Білдінг побудовано по-іншому? Одна людина не вклала в неї всі свої гроші. Ідея була великою і підтримувалася кількома фінансовими установами. Правда в тому, що існує багато банків, кредитних агентств та інвесторів, які шукають чудову інвестиційну ідею.
Однак краще, як власник бізнесу, мати принаймні половину початкового капіталу. Якщо ви зараз працюєте, можна розпочати збереження. Якщо у вас вже є гроші, почніть відразу. Якщо у вас немає нічого, використовуйте презентацію з кроку 03, щоб залучити багатих родичів, друзів або інвесторів.
На початку статті я згадав, наскільки важливі психічні аспекти людей. Я хотів би розробити це трохи більше, тому що фінанси – це величезна проблема. Страх – ваш єдиний справжній ворог. Це єдина річ, яку ви повинні подолати, і ви повинні зіткнутися з нею незалежно від того, що. Я допоможу вам з декількома порадами про те, як це зробити, але ви повинні йти цим шляхом.
Перш за все, побоюйтеся добре. Це частина того, хто ми є. Тільки пам'ятайте, що «мужність – це не відсутність страху. Іншими словами, FACE IT. Нарешті, "Наприкінці нашого життя ми тільки шкодуємо про те, що ми не зробили, або про можливості, які ми не зробили". Що найгірше, що може статися? Ми всі вмираємо і краще швидко вмирати, робимо те, що любимо, ніж жити довгою, нудною життям, робити речі безпечними і комфортними. Використовуйте крок 04 і відчуйте смак успіху і вийдіть туди. кілька видів страху, які ви можете мати і як їх подолати:
Страх відхилення: Так, ви будете відхилені. Мало хто зрозуміє, що ви намагаєтеся зробити, тому не беріть це особисто і переходьте до наступного. Коли ви робите презентацію, приготуйтеся і зробіть це з пристрастю. Люди інвестують у чесність. Я знаю, що я це зроблю. Я б вклав свої власні гроші, якби побачив людину, яка дійсно була пристрасною до проекту, хоча я і не розумів цю справу. Чому? Тому що він не відмовиться, поки він не буде успішним, тому він платить за свій Крок 01.
Страх втрати: Завжди є можливість втратити. Адже це новий бізнес і ви не знаєте всіх ям і водоспадів. Довіряйте собі, що якщо ви зробите помилку і зазнаєте втрат, ви також будете знати, як вийти з неї. Це ваша ідея, і ви краще знаєте. Втрата відбудеться, коли це станеться, і ви будете знати, що робити – зараз вам не доведеться турбуватися.
Страх перед збентеженням: Так, є ті, хто завжди має що сказати, особливо коли вам важко. Вас будуть висміювати і висміювати. Але чи не буде це солодше, коли ви торжествуєте? Як ви можете виграти, якщо ви ніколи не зазнали поразки? Підготуйтеся до сорому і поразки, використовуйте Крок 04 і поверніться до переможця. Люди пам'ятають неординарну людину.
Сподіваюся, що у цьому вам допоможуть поради з страху. Тепер, коли ви знайшли постачальника капіталу, є одна річ, яку ви повинні розглянути. Знайдіть інвестора, який готовий чекати, коли компанія почнеться правильно, бажано від 6 до 8 місяців. Є інвестори, банки або кредитні агентства, які б позичали вам гроші, але хотіли б їхні інтереси або повернення інвестицій (ROI) майже відразу. Це недалекоглядний. Мудрий інвестор знає, що якщо компанія не буде повністю функціонувати і почне претендувати на свої гроші, або компанія буде успішною або поверне свої гроші. Тому вибирайте того, хто буде чекати. Таким чином, компанія є безпечною, і інвестор отримує повну віддачу від інвестицій.
Крок 06: Почніть
Знайдіть своє місце, знайдіть свою людину та йдіть до неї. Використовуйте свого партнера як праворуч і поділіться своєю роботою. Можна знайти місце і купити меблі, а іншу можна орендувати. Наймайте найкращих людей, яких ви можете. Пам'ятайте, що перший набір співробітників буде вашою основною командою, і ви повинні працювати з ними комфортно. Пам'ятайте про крок 03, щоб ви знали, скільки людей вам потрібно і які кваліфікації ви повинні мати.
Крок 07: Працівники
Переконайтеся, що всі знають, що вони роблять. Створити справедливу політику зайнятості, яка заохочуватиме хороші робочі місця. Крім того, переконайтеся, що працівники, які дійсно не готові працювати, отримують можливості та навчання, перш ніж їх звільнити. Іноді це допомагає з'єднати одного хорошого співробітника з іншим поганим працівником, щоб поганий вчився з хорошого. Також можна створити план розподілу прибутку. Це змушує співробітників піклуватися про свій бізнес, як якщо б це було їх власністю.
Крок 8. Ринок
Продайте свій бізнес і робіть це професійно. Після створення компанії потрібно досягти якомога більше клієнтів. Ви можете попросити професійного фотографа сфотографувати об'єкт і попросити графічного дизайнера створити брошуру.
Присутність в Інтернеті також важлива. Створіть хороший веб-сайт. У ці дні це легко, але якщо у вас є ресурси, віддайте їх ІТ-фахівцям. Перевірте, чи можна створити програму для надання послуг смартфонам. Пропонуйте акції та знижки на брошури та веб-сайт.
Регулярно зустрічайтеся з основною командою, щоб обговорити шляхи покращення послуг або охоплення більшої кількості клієнтів. Тримайте відкритий розум, приймайте всі свої ідеї і вибирайте ті, які вам найбільше підходять і виконуйте. Ось кілька способів продати свій бізнес: від дверей до дверей маркетингу, телемаркетингу, SEO, API (Створення програми), Реклама.
У наступній статті я повністю зосереджуся на маркетингових стратегіях.
Крок 09: Розгорніть
Розширте компанію. У вас вже є одна бізнес-модель, тому все, що вам потрібно зробити, це скопіювати і вставити, тому не заперечуйте шанс розширення. Якщо це місцевий бізнес, який обслуговує лише місцевих клієнтів, відкриває іншу філію або починає франчайзинг з інших міст. На цьому етапі фінансування не повинно бути проблемою. Багато інвесторів і фінансистів охоче дають вам гроші. Якщо це онлайн-бізнес, розширте свою SEO або команду обслуговування клієнтів, і весь світ буде вашим ринком.
Крок 10: Баланс
Нарешті, створіть баланс у всьому, що ви робите. Від першого кроку до останнього ключа – баланс. Баланс – це величезний урок, але я коротко обговорю його.
Занадто багато неправильно. Не працюйте так важко, щоб втратити сім'ю, друзів або здоров'я. Адже гроші не хороші, якщо ви не можете поділитися ними з людьми, яких ви любите, або якщо вам доведеться витрачати більшу частину своїх грошей у лікарнях. Вам потрібно знайти баланс між діловим і особистим життям. Крім того, немає жодної хорошої ідеї, якщо ви перевантажені і втомлені весь час. Коли ви застрягли, залиште на мить і поверніться пізніше. Ви знайдете рішення.
У житті і в бізнесі є злети і падіння. Баланс також говорить нам, що ви повинні бути обережними, коли ви досягаєте успіху і страждаєте, коли ви зазнаєте невдачі. Коли ви успішно, не витрачайте непотрібні гроші на речі, які вам не потрібні. Крім того, коли ви провалитесь, не відмовляйтеся, тому що успіх знаходиться за рогом. Це темрява перед світанком, так що "Пройде".
Ви також повинні створити баланс між вами і вашими співробітниками. Ви їхній лідер. Якщо ви надто жорстко ставитеся на них, вони відмовляться від бізнесу або ще гірше саботують бізнес. Якщо ви занадто м'які, вони будуть грати більше, ніж працювати.
Зрештою, всі компанії – це люди. Від ваших співробітників до ваших інвесторів до ваших клієнтів, збалансуйте всі відносини. Поділіться і насолоджуйтеся успіхом.
додаток
Я зібрав інформацію для цієї статті з різних життєвих тренерів, мотиваційних ораторів та власного життєвого досвіду як бізнес-творця. Сподіваюся, це допоможе. Ви мрієте про великого і йдете на це.